1 一劍封喉 一劍封喉，是小米設(shè)計(jì)思維的原點(diǎn)。小米是做口碑推薦，所以在定義產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)時(shí)，其實(shí)你只需要考慮一個(gè)場(chǎng)景，你在那個(gè)當(dāng)下會(huì)向朋友怎么來(lái)推薦。設(shè)計(jì)和策劃得從產(chǎn)品原點(diǎn)出發(fā)。...
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一劍封喉的設(shè)計(jì)思路-《參與感》設(shè)計(jì)篇讀書(shū)筆記
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分享萌新入門(mén)、產(chǎn)品分析、技巧總結(jié)等產(chǎn)品干貨。<br>公眾號(hào)：產(chǎn)品小正
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奔流十八年 | 系統(tǒng)思維 <br>復(fù)雜系統(tǒng)操盤(pán)手 / 管理外科醫(yī)生<br><br>?? 前一線大廠首席系統(tǒng)工程師（12年技術(shù)規(guī)劃與系統(tǒng)設(shè)計(jì)） <br>?? 前上市公司CTO/高級(jí)副總裁（7年戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理） <br>?? 創(chuàng)業(yè)公司聯(lián)合創(chuàng)始人/總經(jīng)理（從0到1操盤(pán)過(guò)億級(jí)項(xiàng)目）<br><br>拒絕理論說(shuō)教，專注系統(tǒng)Debug。 用架構(gòu)師的冷峻視角，拆解戰(zhàn)略落地死局·重構(gòu)組織管理邏輯·破局職場(chǎng)進(jìn)階瓶頸。<br><br>關(guān)注我，每周深度復(fù)盤(pán)，修補(bǔ)您的系統(tǒng)漏洞。同名GZH【奔流十八年】
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產(chǎn)品經(jīng)理從開(kāi)始到放棄
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老者安之，朋友信之，少者懷之
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差不多不行（21.12.29）
今天開(kāi)始在做一些業(yè)務(wù)上的梳理工作，越往細(xì)里做，越往深處探究，越發(fā)現(xiàn)自己知道的太少，自己所做的很多工作淺嘗則止，成果還是太粗，這樣的成果實(shí)際是不具備真正的價(jià)值可言的。 天下大事...
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要讀書(shū)，也要看報(bào)
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可持續(xù)交付的需求梳理需求管理問(wèn)題 需求共創(chuàng) 需求準(zhǔn)入準(zhǔn)出規(guī)則 合理拆分需求、明確準(zhǔn)入準(zhǔn)出規(guī)則、前后職能拉通，目標(biāo)左右對(duì)齊 實(shí)例化需求的目的 1、保證需求澄清和溝通質(zhì)量 金字塔結(jié)構(gòu)，從目標(biāo)、操作、...
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《產(chǎn)品之光》作者/高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理 /微信公眾號(hào)：Kevin改變世界的點(diǎn)滴
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張小龍：好的產(chǎn)品是優(yōu)美的
做產(chǎn)品經(jīng)理一定要懂美，還記得微信的張小龍?jiān)?019微信公開(kāi)課上提到了10條好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，其中有一條。 第三條，好的產(chǎn)品是優(yōu)美的，它必須有美感，很美麗，你會(huì)喜歡它； 所以我...
