發(fā)簡(jiǎn)信
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如何做好需求管理系列（1）—— 做什么和不做什么如何做好需求管理系列（1）—— 做什么和不做什么 序：需求管理源于業(yè)務(wù)需要，始于需求挖掘，繼而需求分析，需求定義，需求驗(yàn)證。周而復(fù)始。 因?yàn)橛脩?hù)...
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聽(tīng)說(shuō)你們把這些叫干貨1-引導(dǎo)頁(yè)本系列前兩篇文章的主題都是轉(zhuǎn)變，態(tài)度和思維的轉(zhuǎn)變是內(nèi)在的，如果把“產(chǎn)品設(shè)計(jì)&產(chǎn)品管理”比作一門(mén)武功的話(huà)，前兩篇文章說(shuō)的是“練功”；本篇文章則從“...
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從工程師到產(chǎn)品經(jīng)理——轉(zhuǎn)變（2）點(diǎn)與面 把一個(gè)項(xiàng)目的某個(gè)版本看作面，那么每個(gè)具體的功能模塊就是點(diǎn)。工程師負(fù)責(zé)確定這個(gè)點(diǎn)需要多深入；產(chǎn)品經(jīng)理則負(fù)責(zé)確定這個(gè)面有多大。這看似簡(jiǎn)單的道...
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從工程師到產(chǎn)品經(jīng)理——轉(zhuǎn)變（1）前言 從2014年以工程師身份踏入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以來(lái)，無(wú)論是平時(shí)和一線(xiàn)研發(fā)工程師交流抑或是面試應(yīng)聘者，經(jīng)常遇到工程師或者設(shè)計(jì)師朋友想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理的...