“這么多年唯一讓我可以毫不猶豫嫁的人再次遇到了?!?這是上午對接工作的一個(gè)感慨。 回憶立刻把我拉回5年前,那個(gè)時(shí)候我在微博follow一位榜樣,當(dāng)時(shí)因?yàn)樽x了榜樣寫的書,就萌生...
“這么多年唯一讓我可以毫不猶豫嫁的人再次遇到了?!?這是上午對接工作的一個(gè)感慨。 回憶立刻把我拉回5年前,那個(gè)時(shí)候我在微博follow一位榜樣,當(dāng)時(shí)因?yàn)樽x了榜樣寫的書,就萌生...
早上看完圓桌派的嚴(yán)歌苓這期,后半段,馬爺總結(jié)嚴(yán)歌苓的一大堆話,說你剛才講的是自律,很多比較厲害的人都有的特質(zhì)。我就想起,前兩天刷微博看到的片段,也是在圓桌派里,蔣方舟說日本人...
今天一口氣看完《深度工作》,沉浸學(xué)習(xí)的感覺很好。 有幾類人能夠取得成就。一是能快速掌握復(fù)雜工具的人,二是超級明星,他的工作質(zhì)量和交付速度都非常驚人。 掌握復(fù)雜工具需要深度專注...
P:你情感分析如何?正想說如果可以,聽聽你想法呢。關(guān)于我的感情問題,遇到…… S:別太復(fù)雜,你說說看。 P:(此處省去5大段語音) S:你選擇可真多 P:快別這么說,都是瀏覽...
1、 公地悲?。?當(dāng)存在一種公共資源時(shí),每個(gè)使用者都可以從這種資源的使用直接獲利,用得越多,收益也越大,但是過度使用的成本卻需由所有人來分擔(dān)。因此,資源的整體狀況和單個(gè)參與者...
晚上下班回家的路上,和同事討論說 你好呀,故宮2 數(shù)據(jù)相比第一季差距很大,第2季魔咒實(shí)在是太難破除了。緊接著,我們回溯了一下整個(gè)音頻市場,確實(shí)沒有第二季產(chǎn)品知名度,銷量等超過...
大概是3月份某個(gè)晚上,和同事打車回家,聊到周末喜歡玩什么的話題。她很開心的和我說最喜歡的場所是游樂場,可以在那里待一天不停的玩,因?yàn)楹芸鞓?。?dāng)時(shí)聽完很疑惑,覺得這是唬人的愛情...
1、我們認(rèn)為自己所知道的關(guān)于這個(gè)世界的任何東西都只是一個(gè)模型。每一種語言、每一個(gè)字,都是一個(gè)模型;所有的地圖、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖書、數(shù)據(jù)庫、方程式和計(jì)算機(jī)程序,也都是模型;包括我們...
1、這個(gè)世界是非線性的。如果為了管理的方便,非要用數(shù)學(xué)或機(jī)械方法使其線性化,即使可行,也是不明智的。事實(shí)上,這幾乎是不可能的。2、我們把產(chǎn)生常見問題行為模式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)稱為“基...
1、自律的結(jié)果是有更多的精力去做喜歡的事。 2、我們這個(gè)時(shí)代,極度推崇“上進(jìn)”、“勤奮”,連帶“早起”,都會被認(rèn)為是更努力和更上進(jìn)。這給那些夜型人早成了困擾,做不到早睡早起,...
信息論認(rèn)為,信息是用來減少不確定性的,信息量是用來表征不確定的程度。其計(jì)算方式是,每個(gè)狀態(tài)發(fā)生的概率與其log2值乘積之和。 如果一件事發(fā)生A或B的概率都是50%,那等于沒傳...
前兩天在微博上刷到一條,大致是在說《萬歷十五年》火了,很多人開始追,覺得并不好看啊,不過是因?yàn)椤度嗣拿x》帶火了這本書嘛。 要我說,本不愛看歷史的同學(xué),也未必因?yàn)橐槐緯矚g...
1. 正方:可以做個(gè)天真的人 1.1 (先講天真是什么,不是什么)天真是各種都經(jīng)歷過之后仍然單純真誠。天真有很多中含義,值得討論的天真不是傻白甜那種天真。做個(gè)天真的人,不是說...
同在北京待過,天氣讓人抑郁
Day 414:北京想起在北京工作的一年,是職業(yè)生涯里迄今為止印象最為深刻的一段。北京工作之前是在一家外企,友善安逸,養(yǎng)老是不錯(cuò)的。假期里還有時(shí)間背包徒步,在那段時(shí)間走了川西不少地方,甚至從云南...
哈哈最后神轉(zhuǎn)折
Day 411:谷歌的面試內(nèi)容來自徐飛的專欄 我自己沒有進(jìn)過谷歌,更不用說參加他們的面試了。到是有朋友參加過,結(jié)果是他成了我以前的同事。 谷歌面試的特點(diǎn)不是難,而是非常難。 一般是一到兩輪電話面試,然...
節(jié)后第一天,有同事來提離職,雖然節(jié)前已經(jīng)知道。 我通常不太用力規(guī)勸(特別關(guān)鍵的崗位得除外),因?yàn)槎鄶?shù)是思量已久而且也拿到了很好的offer。 沒有不散的宴席,公司和員工之間是...
我覺得領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有個(gè)特征,就是見機(jī)行事,依據(jù)不同情況解決不同問題。怎么做呢?我摘錄下寧向東的說法。 你應(yīng)該有每個(gè)下屬的畫像。就像做產(chǎn)品要了解用戶一樣,你要了解下屬的動機(jī)和需要。...