朋友打來電話跟我訴苦，說是新找到的工作不順心。 我陪朋友找了好幾個星期的工作，一路磕磕絆絆，不過最后還好朋友找到了一家連鎖母嬰機構。 我陪她一起與HR面談。我們談好工資，并且...
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找工作真的好難
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部門主管的角色定位
部門主管的角色定位是一名管理者，也就是他要負責管人和理事的。 首先主管要明確自己和下屬的工作內容和工作要求。 也要知道團隊如何去做，也就是讓員工都知道工作的流程以及標準。 還...
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寫給31歲迷茫的自己
先介紹下自己的基本情況，性別女、年齡31、碩士學歷，從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)換了三份工作。 隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的年代已經(jīng)悄然遠去；互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也到了瓶頸期，很多...
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解決問題的思維邏輯
解決問題的首要任務，是界定問題。想要有邏輯的解決問題，可以從四個步驟去分析界定問題，從而找出有效的解決方案： 01是什么 現(xiàn)狀是什么，通常用統(tǒng)計歸納的方式去確定是什么。 02...
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與生活斡旋，你我都未曾幸免。
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活兒是干不完的，你能力越強，就會干得越多
如果你是一名上班族，在你所在的單位，你好好的觀察一下，總會有那么一小撮人，他們喜歡東奔西跑，不是蹲廁所，就是找各種沒有意義的事情閑聊，更有的同事喜歡推拖工作，對客戶愛理不理。...
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學習與客戶
不要期待別人能教你什么，除非你知道你想學什么。 很多時候，問題就是答案，遇到問題首先分析問題是什么，為什么會存在這種問題，影響這個問題的因素有哪些，如果要解決應該做什么，怎么...
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領導想看區(qū)域銷售分析？這份干貨記得收藏業(yè)務人員做銷售分析時，想通過看板來展示數(shù)據(jù)，但是因涉及區(qū)域廣、商品種類繁多，做起來麻煩又費神。比如，領導想分析看看某個地區(qū)的哪些商品具有良好的銷售前景，哪一些區(qū)域的客戶更值得...
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和大家一起探討企業(yè)數(shù)據(jù)分析相關事兒，分享數(shù)據(jù)分析軟件等
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神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理-Scrum敏捷開發(fā)原則
Scrum敏捷開發(fā)原則，包括12項： 1．盡早、持續(xù)地交付有價值的軟件或產(chǎn)品來使用戶滿意 前使用產(chǎn)品需求說明書或者測試用例來編寫詳細的需求，敏捷開發(fā)使用用戶故事來羅列需求，規(guī)...
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向上管理
只有了解團隊、融入團隊、成為團隊中不可代替的一部分，你才能夠成長為一個成熟的職場人。 這其中向上管理是很重要的能力，什么才是向上管理？ 認識你的上司 學會解讀上司的能力、性格...
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一站式產(chǎn)品管理信息平臺
