培養(yǎng)一個人，并不能保證他百分之百的成才。 如果選拔的人不對，培養(yǎng)也是無效的！ 那如何提升培養(yǎng)的成功率？需做好以下兩點： ■第一個，選對人，培養(yǎng)才會有效。 如果選拔的人不對，培...
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我是如何去培養(yǎng)一個人的，答案在這
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能做 該做 想做哪個是最核心的思維戰(zhàn)略
能做”是一個企業(yè)的能力！ “該做”那就是企業(yè)的戰(zhàn)略！ 能力和想做、可做、能做三者的結(jié)合，就是一個企業(yè)該做的東西，“該做”是企業(yè)的戰(zhàn)略。 今天我與大家重點分享這三者的結(jié)合-該做...
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任何創(chuàng)業(yè)群體，都要用CEO的思維框架，找自己的事業(yè)方向
今天看了李想在2020年的一場演講，關(guān)于如何做一名專業(yè)的CEO。 里面提到了一個思考問題的框架，個人覺得，即便不是公司創(chuàng)始人，也值得普通人去學(xué)習(xí)和使用這個框架，例如去評估一家...
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你其實適合“大器晚成”星云大師什么事情都能與佛法聯(lián)系起來，用一切解釋佛法，用佛法解釋一切，奇思妙想隨手拈來，不但善寫，更善說。別人問其中秘訣 他回答：“說出來一錢不值，就是隨時隨地思考佛法。” 馮...
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五年的短視頻—對于流量的思考
突然想寫一篇很干的干貨： 前些天做了三天的關(guān)于流量的深度，源自于帶過的流量的小伙伴就興沖沖地跑過來找我。 她說，波叔，我昨晚想通一件事了?。。。?！ 我們一直在追客資的精準度和...
