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推薦序（一） 德魯克給我的十條教諭——吉姆.柯林斯 原文： 如果你只想讀一本關于管理者自我管理的書，《卓有成效的管理者》是當然之選。這是德魯克最...
【肖培云管理志】047 如果人生只做一件事，做什么，我們才能把它做好。 首先要找到這件事，還沒有找到，就接著找。 要把這件事當做事業(yè)，需要滿足三...
【肖培云管理志】046 學習沒有學明白，大多不是因為知識的難度，而是基本概念沒有搞清楚。 就像戰(zhàn)略、定位、私域流量等名詞，說出來好像懂，但要給定...
【肖培云管理志】045 我們衡量一個人做事最重要的標準：認真負責。 一個認真負責的人，不但對自己有這樣的要求，也希望協(xié)作者認真負責，不管他的職位...
【肖培云管理志】044 認識決定選擇，選擇決定獲得。 當我們認識它是什么，我們才會選擇用它來做什么。 同樣的微信，因為認識不一樣，有人用來聊天，...
【肖培云管理志】043 我們不應該做我們不理解的事情，哪怕做這件事很簡單。 不理解的事情，意味著更多的不確定性，我們不真知道：怎么才能把它做成。...
【肖培云管理志】042 做任何事情，只有把握關鍵要素，才可能做成事。 所謂關鍵要素，就是繞不過那個點。沒有這個點，事情就做不成。 每件事都至少有...
【肖培云管理志】041 即使顧客想要最便宜的產品，也不一定是要價格最低的產品。 對于大多數產品，價格都是很重要的考慮因素。只是我們需要了解，產品...
【肖培云管理志】040 出現(xiàn)意見不一致，有一個很重要的原因：信息不對稱。 信息不對稱，即所了解知道的信息不一樣。有兩種情況： 一是掌握的信息有差...