上兩篇文章我們分別介紹了LeSS的原則和小型LeSS框架,本文介紹巨型LeSS框架,重點介紹巨型LeSS與小型LeSS不通的點。 圖片來源:《大...
接上一篇:什么是LeSS:大規(guī)模Scrum——原則[http://www.itdecent.cn/writer#/notebooks/4671...
LeSS是應(yīng)用于共同開發(fā)同一產(chǎn)品的多個團隊的Scrum。LeSS也是Scrum——大規(guī)模Scrum并不是全新的或改進的Scrum。他致力于在大規(guī)...
本文繼續(xù)介紹LeSS與SAFe的不同點。 區(qū)別四:迭代節(jié)奏 LeSS就是大規(guī)模的Scrum,所有團隊/每個領(lǐng)域的所有團隊都采用相同節(jié)奏的敏捷實踐...
本文繼續(xù)介紹LeSS與SAFe的不同點。 區(qū)別三:關(guān)于公共/賦能團隊的存在 LeSS沒有諸如架構(gòu)、業(yè)務(wù)分析、配置管理、持續(xù)集成支持、“質(zhì)量和流程...
從本文開始,分幾篇文章簡單分析一下規(guī)?;艚葜蠰eSS和SAFe的區(qū)別。 以下內(nèi)容參考 1《大規(guī)模Scrum:大規(guī)模敏捷組織的設(shè)計》作者:克雷格...
本文內(nèi)容參照一些項目管理成功實施的經(jīng)驗以及《高效運作項目管理辦公室》一書的內(nèi)容總結(jié),作為PMO定位的一個指南給到大家,我相信這些內(nèi)容也是...
在2010年國內(nèi)對于大部分企業(yè)來說,PMO還是一個新穎的話題,他們開始對這個話題感興趣,并且開始考慮在自己的企業(yè)里籌建PMO。到現(xiàn)在,還有...
很多同學(xué)把“敏捷”與“快”畫了等號,也有的同學(xué)把敏捷與Scrum/看板/XP極限編程/站立會/結(jié)對編程等方法框架/方法實踐畫了等號。 ...