第一章 論德 上德不德是以有德下德不失德是以無德上德無為而無以為也上仁為之而無以為也上義為之而有以為也上禮為之而莫之應(yīng)也則攘臂而乃之故失道而后德失德而后仁失仁而后義失義而后禮...
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道德經(jīng)—沒有標點符號
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《精益軟件度量》讀書筆記之一一直以來，我對度量骨子里有一種抵觸，因為很多時候，指標容易被拿來衡量團隊績效。而作為考核的KPI，容易成為團隊改進指揮棒，帶有很大片面性和欺騙性；另一方面，如果沒有度量，有無...
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什么是LeSS：大規(guī)模Scrum——原則
LeSS是應(yīng)用于共同開發(fā)同一產(chǎn)品的多個團隊的Scrum。LeSS也是Scrum——大規(guī)模Scrum并不是全新的或改進的Scrum。他致力于在大規(guī)模環(huán)境（context）下盡可...
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淺談LeSS與SAFe的區(qū)別（三）本文繼續(xù)介紹LeSS與SAFe的不同點。 區(qū)別四：迭代節(jié)奏 LeSS就是大規(guī)模的Scrum，所有團隊/每個領(lǐng)域的所有團隊都采用相同節(jié)奏的敏捷實踐，它沿用Scrum的迭代的概念...
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淺談LeSS與SAFe的區(qū)別（一）從本文開始，分幾篇文章簡單分析一下規(guī)模化敏捷中LeSS和SAFe的區(qū)別。 以下內(nèi)容參考 1《大規(guī)模Scrum：大規(guī)模敏捷組織的設(shè)計》作者：克雷格·拉爾曼巴斯·沃代 2 htt...
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淺談LeSS與SAFe的區(qū)別（二）
本文繼續(xù)介紹LeSS與SAFe的不同點。 區(qū)別三：關(guān)于公共/賦能團隊的存在 LeSS沒有諸如架構(gòu)、業(yè)務(wù)分析、配置管理、持續(xù)集成支持、“質(zhì)量和流程”或PMO等支持/公共/賦能團...
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數(shù)據(jù)看板搭建攻略
在后臺中，數(shù)據(jù)面板能夠直觀反映出業(yè)務(wù)變化，并有助于決策層發(fā)出業(yè)務(wù)調(diào)整與決策。那么搭建數(shù)據(jù)看板的時候，要如何搭建呢？又有哪些注意要點呢？產(chǎn)品背景分析 1. 什么是數(shù)據(jù)看板 數(shù)據(jù)...
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數(shù)據(jù)分析怎么做可以使數(shù)據(jù)更直觀？銷量的變化，必將影響到企業(yè)的采購、銷售、庫存的策略改變：比如，面對銷售量的暴增，企業(yè)的庫存將發(fā)生變化，如何能及時知道哪些品項可能缺貨，需要及時補貨，如何直觀了解到哪些商品售賣...
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數(shù)字化改革與數(shù)字賦能（21.11.12）
今天參加市數(shù)字化改革推進會，主要是匯報平臺的成果。但是從與會的多個項目來看，對數(shù)字化改革的理解參差不齊。很多只是把業(yè)務(wù)信息化，把線下的事情強行搬到線上，很有強行數(shù)字化的...
