職場中有一類員工，習慣埋頭苦干，討厭當邀功精。 對于這樣的員工，或多或少都會有一個苦惱：那就是如何讓老板或領導知道我確實干了很多事情？ 首先我要明確的一點，假設我們真的干了很...
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如何讓領導知道，你其實做了很多工作？
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搞定需求優(yōu)先級的3個工具對一個需求實現(xiàn)與否的結果所導致恐懼程度，可以作為需求優(yōu)先級劃分的邊界 這個問題源自于產(chǎn)品社群中一個小伙伴的提問： 面試時被問到怎么處理需求優(yōu)先級，該怎么回答？ 處理優(yōu)先級的問...
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《批判性思維》：為什么你無法說服杠精？這本書講透了（PPT版）閱讀用時14小時，紙質筆記記錄4.5頁，補上基礎教育中缺失的邏輯思維/批判性思維一課，該書為美國大學教材第10版。 全書的主要目的:指導如何展開批判性思維，以得出正確的結論或...
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dubbo 的 spi 思想是什么？面試題 dubbo 的 spi 思想是什么？ 面試官心理分析 繼續(xù)深入問唄，前面一些基礎性的東西問完了，確定你應該都 ok，了解 dubbo 的一些基本東西，那么問個稍微難一...
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《OKR工作法》：谷歌、領英的高效秘籍，不來一套？（PPT版）一本6.5萬字“小”書，閱讀用時2小時41分鐘。言簡意賅，適合扁平化的創(chuàng)業(yè)公司/互聯(lián)網(wǎng)公司。 用四個部分進行展開: 1、什么是OKR工作法（定義）？ 2、如何制定OKR？ 3...
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產(chǎn)品體驗報告產(chǎn)品視角認識產(chǎn)品 文檔結構：需包含以下話題 1.產(chǎn)品是什么（客觀描述：產(chǎn)品滿足的需求點及亮點） 2.目標用戶與典型場景（目標用戶在實用該產(chǎn)品的典型場景，不少于3例） 3.關鍵...
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優(yōu)秀商業(yè)計劃書案例詳解，讓成功一目了然
在前面跟大家介紹了一個商業(yè)計劃書的核心內容模塊，以及它的呈現(xiàn)形式方面所要注意的內容。 那在這篇內容中，我們將用兩個案例的方式跟大家呈現(xiàn)一下，一個商業(yè)計劃書的結構是怎么樣的。 ...
