發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：青海
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踐行一個(gè)合格的價(jià)值投資者
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022：互惠合作——離職員工的關(guān)系網(wǎng)
022：互惠合作——離職員工的關(guān)系網(wǎng) 囚徒困境如果發(fā)生多次，則可能不會(huì)發(fā)生。 設(shè)置辭職管理的業(yè)務(wù)部門 《聯(lián)盟——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才變革》 談話的目的是留不住人，留心。 課后思考...
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021講：格局修煉——當(dāng)骨干來辭職
021講：格局修煉——當(dāng)骨干來辭職 寧向東理解：格局就是把各種資源的關(guān)系都看透的意思 王永慶把處理辭職變成了一項(xiàng)關(guān)系經(jīng)營(yíng)。 當(dāng)離職成為常態(tài)時(shí)，同事網(wǎng)居然可以成為公司的巨大幫手...
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019講：窄化效應(yīng)——離職率居高不下的原因
019講：窄化效應(yīng)——離職率居高不下的原因2018/1/3 窄化效應(yīng)：鉆牛角尖，近視+窄視，只關(guān)注某一個(gè)時(shí)間，某一個(gè)點(diǎn)的非正常決策偏向。 “體內(nèi)因素”導(dǎo)致窄化效應(yīng)。 持續(xù)的疲...
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016講：狀態(tài)自尊——管理他人的切入點(diǎn)
016講：狀態(tài)自尊——管理他人的切入點(diǎn) 積極情緒增加的同時(shí)，消極的情緒是下降的話，員工就會(huì)表現(xiàn)出關(guān)注工作環(huán)境和工作伙伴，幫助同事，自愿加班等行為。 現(xiàn)在，低層次的需求已經(jīng)不是...
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015講：正念——減少心力的流失
正念療法：就是把平時(shí)認(rèn)知吝嗇導(dǎo)致的心力節(jié)省的情況轉(zhuǎn)變，變成用心關(guān)注身邊平時(shí)認(rèn)為最正常不過的被忽略的事物。 盲眼食物靜觀：在團(tuán)體治療當(dāng)中，學(xué)習(xí)正念的學(xué)員暫時(shí)閉上眼睛，由主導(dǎo)正念...
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013講：達(dá)克效應(yīng)
013講：達(dá)克效應(yīng) 能力越低的人，越傾向于對(duì)自己產(chǎn)生過高的評(píng)價(jià)。能力越高的人，越傾向于低估自己的能力。 課后思考：如何解釋“不想當(dāng)元帥的士兵，不是好士兵”。 “不想當(dāng)元帥的士...
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010講：理性注入——從根本上管理慌張
010講：理性注入——從根本上管理慌張 后天的力量和理性的力量是強(qiáng)大。 管理慌張的方法： 1情感注入：事先在腦中推演過程/轉(zhuǎn)移緊張 2理性注入：自信就不緊張，沒有自信聽天由命...
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008講：閾下意識(shí)——識(shí)別商場(chǎng)上的圈套
008講：閾下意識(shí)——識(shí)別商場(chǎng)上的圈套 1，76秒沖動(dòng)：一個(gè)人看到好東西后的購(gòu)買沖動(dòng)會(huì)持續(xù)76秒。 2，閾下意識(shí)： 課后思考：怎樣減少購(gòu)買無用的商品。 1需求性購(gòu)買：挑選最適...
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006講：人際關(guān)系理論——你真的知道推搡員工的后果嗎？
課后思考：試想一個(gè)非正式組織的工作效率，試著解釋中間的邏輯關(guān)系。 首先，非正式組織是基于同事之間的志同道合所產(chǎn)生的沒有明確的架構(gòu)和界限的組織，是一種主動(dòng)的自發(fā)的。而公司的正式...
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如果你是程序員，或者有一顆喜歡寫程序的心，喜歡分享技術(shù)干貨、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、程序員日常囧事等等，歡迎投稿《程序員》專題。 專題主編：小彤花園 http://www.itdecent.cn/users/4a4eb4feee62/ 【程序員】專題拒稿指北：http://www.itdecent.cn/p/7c8b33b5f63b 投稿須知： 1.收錄相關(guān)技術(shù)文章，但不限于技術(shù)，也可以是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)類的文章和程序員日常。 2.文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號(hào)、微博、微信，更不得在通過投稿后再修改文章加入推廣信息。你可以將這些推廣以及個(gè)人信息放在個(gè)人主頁介紹里。 3.字?jǐn)?shù)極少，段落混亂，大段代碼沒有放到代碼框的文章不收錄 4.不相關(guān)的內(nèi)容不收錄，請(qǐng)確認(rèn)文章內(nèi)容和本專題相關(guān) 目前針對(duì)優(yōu)質(zhì)作者及愛好者，開設(shè)了官方程序員微信群，希望加入請(qǐng)發(fā)簡(jiǎn)信給主編小彤花園索取個(gè)人微信，主編會(huì)將你加入到【程序員】微信群，分享內(nèi)容，收獲知識(shí)。添加微信時(shí)備注昵稱。
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本專題僅收錄求職、簡(jiǎn)歷、換工作、職業(yè)規(guī)劃、招聘、職場(chǎng)干貨、上班感悟、管理提升、工作效率等與上班相關(guān)文章。 專題投稿和推薦到首頁等事宜請(qǐng)看須知：http://www.itdecent.cn/p/a74168f36c2d 專題主編：不世虹霓 http://www.itdecent.cn/u/70c7ef96b1b3 官方交流群【簡(jiǎn)書?上班這點(diǎn)事兒】 各位作者大大們好～我是咱專題的新主編（簡(jiǎn)書ID：不世虹霓），很高興認(rèn)識(shí)大家(o^^o) 有幾個(gè)關(guān)于專題的小變化想和大家分享： 1、從今天起，每天會(huì)由我們專題的首席推廣官 @美熙醬 在 專題的幾個(gè)社群內(nèi)分享專題日?qǐng)?bào)，核心內(nèi)容主要包括：專題好文推薦（每日3篇，幫助作者提升閱讀量）、金句分享等，未來還會(huì)不斷更新補(bǔ)充內(nèi)容。如果你們有什么想要了解的資訊，也歡迎隨時(shí)告訴我們喲～ 2、目前專題有3個(gè)社群，平時(shí)都靜悄悄的，也有不少小伙伴重復(fù)進(jìn)群。為了營(yíng)造更好的社群氛圍，讓它重新激發(fā)活力，這個(gè)月我們會(huì)就社群進(jìn)行一些調(diào)整。每個(gè)群會(huì)設(shè)定不同主題，之后會(huì)組織線上交流、研討活動(dòng)，也會(huì)陸續(xù)邀請(qǐng)一些職場(chǎng)咖給我們做群內(nèi)經(jīng)驗(yàn)分享。此外，每個(gè)群會(huì)有一名『專題金牌導(dǎo)師』常駐，和大家進(jìn)行更多交流互動(dòng)。原則上每位小伙伴不重復(fù)入群，具體規(guī)則和活動(dòng)稍后公布，敬請(qǐng)期待。 3、群內(nèi)可分享任何來自簡(jiǎn)書的鏈接（包括簡(jiǎn)書各個(gè)公眾號(hào)），但不可以分享其他的一切外鏈（包括公公眾號(hào)及個(gè)人名片、截圖），不可以發(fā)任何推廣、廣告信息，否則群主和管理員會(huì)直接抱走，隨時(shí)損失幾個(gè)億哦～ 衷心希望大家能在上班專題有所收獲，有所成長(zhǎng)。 最后：你一定要努力，但千萬別著急??
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歡迎來到@產(chǎn)品專題，本專題匯集了30多萬的小伙伴，每天有100篇優(yōu)質(zhì)文章的投稿，更有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品社群。 @產(chǎn)品專題主要收錄的是：產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)、文檔、工具、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等類型的優(yōu)質(zhì)文章。 專題投稿須知 1、所投稿的文章必須是原創(chuàng)作品，具有一定的可讀性。 2、① App、軟件推薦／評(píng)測(cè)類建議轉(zhuǎn)投工具癖 ? ? ? ② 營(yíng)銷、文案類建議轉(zhuǎn)投廣告圈 ? ? ? ③ 職場(chǎng)成長(zhǎng)類建議轉(zhuǎn)投上班這點(diǎn)事兒 3、文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號(hào)、微博、微信、豆瓣、QQ個(gè)人資料；不必要的外鏈；文章圖片有微信水印、或者網(wǎng)站水印有推廣嫌疑的。 4、本專題拒絕任何形式的全文轉(zhuǎn)載內(nèi)容。 專題投稿指南： http://www.itdecent.cn/p/8bb3bcd951ce 專題主編：文俊粥 http://www.itdecent.cn/u/0df55b412537 可添加主編微信：vk201205（文俊，備注：簡(jiǎn)書產(chǎn)品加群）
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