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240 發(fā)簡(jiǎn)信
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  • 好歌《華夏》

    周延的歌曲《華夏》歌詞如下 : 塵埃豈能掩芳華 炎黃浩瀚沐蒼霞 上下五千歲月似流沙 不枉魂魄入華夏 塵埃豈能掩芳華 炎黃浩瀚沐蒼霞 上下五千歲月似流沙 不枉魂魄入華夏 風(fēng)云 ...

  • 240
    (323天)凡事向內(nèi)求才是真正成熟的表現(xiàn)——在省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理會(huì)上的發(fā)言

    今天,五個(gè)省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)分部的經(jīng)理聚在總部,總結(jié)了2022的工作,匯報(bào)了2023的工作思路,之后晚上又做了“對(duì)齊目標(biāo)會(huì)”。 我在會(huì)上做了簡(jiǎn)要發(fā)言: 第一,我們?yōu)槭裁匆匍_(kāi)對(duì)齊目標(biāo)會(huì)...

  • 目標(biāo)清晰化的重要性

    為什么說(shuō)目標(biāo)清晰很重要?我說(shuō)一下我切身的感受。我先說(shuō)我多年前的一次經(jīng)歷,我現(xiàn)在很胖,以前也很胖,但是我中間瘦過(guò)2次吧,兩次都是通過(guò)運(yùn)動(dòng)瘦下來(lái)的,瘦下來(lái)沒(méi)有什么別的秘訣,就是跑...

  • 管理三境界

    一、最笨的管理就是什么都自己做??看這件事情的優(yōu)缺點(diǎn),如果一個(gè)管理者,事無(wú)巨細(xì),什么事情都自己來(lái)做,如果說(shuō),你只帶了1個(gè)人,那實(shí)際情況是可以操作的,或者2個(gè)人,管理者也可以幫...

  • 領(lǐng)導(dǎo)力精進(jìn)

    一、成功之人更易有成功之幻覺(jué)在自我服務(wù)偏差的影響下,人們總是會(huì)歪曲事實(shí),按照有利于自己的方式來(lái)看待問(wèn)題。把成功歸因于自己的能力和努力,把失敗歸因于外在的環(huán)境。而在看待別人的成...

  • 文化應(yīng)用-“督戰(zhàn)五法”

    無(wú)論是新業(yè)務(wù)還是老業(yè)務(wù),在啟動(dòng)后,就要開(kāi)始戰(zhàn)斗的行動(dòng),但是不同于真正的戰(zhàn)場(chǎng),戰(zhàn)士們不行動(dòng)就是坐以待斃,我們團(tuán)隊(duì)在作戰(zhàn)的時(shí)候,還是要有必要的監(jiān)督,確保戰(zhàn)斗的走向。今天學(xué)習(xí)了文化...

  • 文化應(yīng)用-利用五大要素構(gòu)建完整的PK體系

    一、搭建PK系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)主要分為兩塊,一是戰(zhàn)斗部門(mén),二是籌備委員會(huì),在阿里是分為這樣的兩個(gè)部門(mén)作為PK體系的主要結(jié)構(gòu),戰(zhàn)斗部門(mén)就是銷(xiāo)售部門(mén),原則是,在保證人均產(chǎn)出和人員成本的...

  • 追過(guò)程復(fù)盤(pán)回顧收獲

    拿結(jié)果是管理者的第一要?jiǎng)?wù),只有拿到了結(jié)果才能證明我們的目標(biāo)、策略、努力是有效的。如何拿到好的結(jié)果?這就要講到業(yè)務(wù)黃金法則的一條——好的結(jié)果=好的過(guò)程。也就是說(shuō),要想拿到好結(jié)果...

  • 人脈的本質(zhì)

    好的人際關(guān)系,在于“創(chuàng)造價(jià)值。能創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,就會(huì)認(rèn)識(shí)什么樣的人。好的人際關(guān)系,沒(méi)有必要天天一起吃飯,或者逢年過(guò)節(jié)送個(gè)禮。很多人想方設(shè)法地去討好別人或者努力經(jīng)營(yíng)人脈,就是...

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