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改變思維模式
之前習(xí)慣慢思維，一個(gè)問題總想的很深很透，嚴(yán)謹(jǐn)而又總擔(dān)心出問題，太累。逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖季S，快速反應(yīng)決策，特別是與人交流溝通上。 精力可以更加聚焦一點(diǎn)...
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毛主席各個(gè)時(shí)期的著作概要毛主席的主要著作分四個(gè)階段： 1.毛澤東思想萌芽時(shí)期—中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)建和國(guó)民革命時(shí)期 1921年7月中共建黨到1927年第一次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束是毛...
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linux JDK安裝
以JDK1.8.0_131為例。 1. 檢查是否已經(jīng)安裝java，執(zhí)行： # rpm -qa|grep jdk(rpm -q jdk) # ja...
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做一個(gè)主動(dòng)閱讀的讀者
何為主動(dòng)閱讀？ 在閱讀時(shí)要提出問題，然后在閱讀的過程中，你再去嘗試回答這些問題。 一本書要提4個(gè)問題： 1.整體上，這本書到底在談什么？主題； ...
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人生不設(shè)限
最近發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的聰明人很多，但職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的業(yè)績(jī)卻千差萬別。有的人明明很聰明，卻非要給自己畫個(gè)圈，然后不斷造墻把自己圍起來，最終走進(jìn)自己的固執(zhí)里，...
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令人不安的工作關(guān)系之一
工作除了同事間的配合協(xié)作關(guān)系，還有對(duì)上管理的關(guān)系，今天主要需要描述下對(duì)上管理。 上下級(jí)之間能友好合作，無條件信任是基礎(chǔ)，然后需要充分授權(quán)，特別是...
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一個(gè)人最難突破的什么？
認(rèn)知！ 一個(gè)人的認(rèn)知水平?jīng)Q定著一切！
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認(rèn)知偏差
認(rèn)知偏差普遍存在于公司工作之中，作為團(tuán)隊(duì)管理者最大的認(rèn)知偏差主要在于自己和領(lǐng)導(dǎo)之間，因?yàn)楣ぷ鞯闹攸c(diǎn)不同，個(gè)人的能力不同，關(guān)注重點(diǎn)不同，對(duì)你的本身...
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大腦是如何廢掉的？
自從帶團(tuán)隊(duì)后，開始不斷被打斷的工作，負(fù)責(zé)的事情越多，在一家公司工作的時(shí)間越長(zhǎng)，認(rèn)識(shí)的人越多，被人問問題的幾率越大，一天中被打斷的次數(shù)也就越多。 ...
個(gè)人介紹
技術(shù)創(chuàng)新者，時(shí)代弄潮兒，一朝入醫(yī)療，奮力追趕超！歡迎有志之士，共創(chuàng)中國(guó)醫(yī)療美好明天！首席數(shù)據(jù)分析師，將專業(yè)進(jìn)行到無可替代！