@蒲公英不是夢(mèng) 美康的樓上
異地研發(fā)團(tuán)隊(duì)的三大困難一如果只有研發(fā)測(cè)試人員,項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、需求分析師都在總部,那么團(tuán)隊(duì)最大的感受就是沒(méi)有發(fā)展前景,做事都是被人遠(yuǎn)程安排,給別人打工的工具人,工作體驗(yàn)感很差。 二前...
之前習(xí)慣慢思維,一個(gè)問(wèn)題總想的很深很透,嚴(yán)謹(jǐn)而又總擔(dān)心出問(wèn)題,太累。逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭焖季S,快速反應(yīng)決策,特別是與人交流溝通上。 精力可以更加聚焦一點(diǎn),目前在公司環(huán)境不適合發(fā)展,那...
毛主席的主要著作分四個(gè)階段: 1.毛澤東思想萌芽時(shí)期—中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)建和國(guó)民革命時(shí)期 1921年7月中共建黨到1927年第一次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束是毛澤東思想的萌芽時(shí)期,這一時(shí)期毛...
以JDK1.8.0_131為例。 1. 檢查是否已經(jīng)安裝java,執(zhí)行: # rpm -qa|grep jdk(rpm -q jdk) # java -version 2. ...
何為主動(dòng)閱讀? 在閱讀時(shí)要提出問(wèn)題,然后在閱讀的過(guò)程中,你再去嘗試回答這些問(wèn)題。 一本書要提4個(gè)問(wèn)題: 1.整體上,這本書到底在談什么?主題; 2.作者細(xì)說(shuō)了什么,咋說(shuō)的?主...
最近發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的聰明人很多,但職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的業(yè)績(jī)卻千差萬(wàn)別。有的人明明很聰明,卻非要給自己畫個(gè)圈,然后不斷造墻把自己圍起來(lái),最終走進(jìn)自己的固執(zhí)里,沒(méi)有提升害怕學(xué)習(xí)提高害怕溝通,...
工作除了同事間的配合協(xié)作關(guān)系,還有對(duì)上管理的關(guān)系,今天主要需要描述下對(duì)上管理。 上下級(jí)之間能友好合作,無(wú)條件信任是基礎(chǔ),然后需要充分授權(quán),特別是分布式管理,過(guò)度的控制欲會(huì)讓大...
認(rèn)知偏差普遍存在于公司工作之中,作為團(tuán)隊(duì)管理者最大的認(rèn)知偏差主要在于自己和領(lǐng)導(dǎo)之間,因?yàn)楣ぷ鞯闹攸c(diǎn)不同,個(gè)人的能力不同,關(guān)注重點(diǎn)不同,對(duì)你的本身工作內(nèi)容不了解,導(dǎo)致認(rèn)知偏差。...
自從帶團(tuán)隊(duì)后,開(kāi)始不斷被打斷的工作,負(fù)責(zé)的事情越多,在一家公司工作的時(shí)間越長(zhǎng),認(rèn)識(shí)的人越多,被人問(wèn)問(wèn)題的幾率越大,一天中被打斷的次數(shù)也就越多。 如果被動(dòng)等待任務(wù),每天很充實(shí)很...
如果對(duì)進(jìn)度有要求的事情,盡量按照項(xiàng)目去管理,指定負(fù)責(zé)人,劃定目標(biāo)范圍,做好計(jì)劃,以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 定期跟蹤進(jìn)度,找負(fù)責(zé)人了解進(jìn)度和項(xiàng)目層面的問(wèn)題,減少對(duì)任務(wù)的關(guān)注和細(xì)節(jié)問(wèn)題的關(guān)...
工作的另一個(gè)真相就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,工作是團(tuán)隊(duì)完成的,個(gè)人的力量極其有限,能有偉大的想法,但難以完成偉大的故事。 高效能人士的最后就是引導(dǎo)人走向社會(huì)化,走向合作共贏,以共贏思維去引...
從互聯(lián)網(wǎng)興起,確實(shí)帶來(lái)了很多新的事物,例如敏捷開(kāi)發(fā),同時(shí)也帶來(lái)了很多問(wèn)題,例如996,進(jìn)而又帶來(lái)了對(duì)人才的尊重問(wèn)題。 如果工作不是一切順心得意,總得自己從工作中尋找有所獲得的...
面對(duì)別人對(duì)你的挑戰(zhàn)、質(zhì)疑、攻擊,是波瀾不驚的云淡風(fēng)輕還是予以對(duì)等回?fù)簦?如果僅僅是工作,還是放大眼界和格局,保持內(nèi)心的平和,以平和的心態(tài)解決問(wèn)題,工作而已,每一次氣憤都是對(duì)自...
首先是同事,代表要相互尊重! 其次是兄弟,代表大家有共同的目標(biāo)和共同的事業(yè),需要一起協(xié)同工作,一起肩并肩共同奮斗! 最后才是上下級(jí),只代表團(tuán)隊(duì)的站位,一起工作的分工和職責(zé)不同...
今天正好再次挑戰(zhàn)21天簡(jiǎn)書日更,上一次很湊巧剛好止于20,停止的那一天有很強(qiáng)的失落感,然后立即又如負(fù)釋重,所以對(duì)21天習(xí)慣養(yǎng)成還是感覺(jué)有點(diǎn)道理。 21天剛好三周,3個(gè)7,又是...
高效率高價(jià)值輸出才是工作的追求,特別是年紀(jì)越大越要管理好自己寶貴的精力。主要做以下幾點(diǎn): 1.避免碎片化信息輸入,集中時(shí)間段處理持續(xù)性工作和輸出,上午9-11,下午2-4,中...
從來(lái)沒(méi)想到,竟然有一天會(huì)看到這么一本書,叫如何閱讀一本書,從義務(wù)教育開(kāi)始,我們從認(rèn)字背字到背誦古詩(shī)到背誦段落到背誦全文,從中文閱讀理解到英文閱讀理解。一直閱讀是最基本的能力,...
自從開(kāi)源文化興起,好多優(yōu)秀的工具或輪子涌現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò),取之即可使用。一流大廠建生態(tài),所以在里面的大佬為了體現(xiàn)業(yè)績(jī)和能力,就需要不斷造輪子,然后還需要去運(yùn)營(yíng)。 還有另一類用戶,有使...