過去我們都認為,一個行業(yè)要想發(fā)展起來,必須得掌握用戶需求,得學會使巧勁。比如,我要做玩具,就先看用戶需要什么玩具。假如我的質量不夠,沒關系,大不...
企業(yè)文化到底是什么?可以概括成三句話。 好的企業(yè)文化,就像手斧,濾鏡和降落傘:能幫你開疆擴土;能幫你看清人和發(fā)展方向;還能在遇到問題時,幫助你平...
領導者和管理者的區(qū)別是什么?答案是,領導者們有著明確的主人意識。 管理者為企業(yè)打工,而領導者會把自己定位成這份事業(yè)的主人,他們會以所有者的姿態(tài)去...
瑞·達利歐在《原則(實踐版)》中給出人生支持系統(tǒng)的建議,總結出了三個要素。 第一,首先得有原則。注意,具體是什么原則,還在其次,關鍵是,原則這個...
有時候管理你的能量,比表現你的能力更重要。這種管理,不光是看能量充沛的時候怎么做,也是看,能量不足的時候怎么做。 根據科學家的研究,即使你躺著不...
企業(yè)在面對一個不確定業(yè)務時,應該怎么思考呢?尤其是當市場壓力加劇的時候。 3月28日迪士尼宣布砍掉整個元宇宙戰(zhàn)略部門,不是減少投入,而是整個砍掉...
今天聽《AI前沿》的課程,很受啟發(fā),現在最火的概念不外呼AI。如何在AI時代保持自己的影響力,是每個領導者都需要思考的問題。 現在認知心理學家把...
有個訓練思維能力的方法,也是麥肯錫公司發(fā)明的,這個訓練方法叫“A4紙筆記法”。 具體怎么做呢?三步。 第一步,找一張A4紙橫放在面前; 第二步,...
什么叫模型?模型就是經驗的抽象集合。平時聽到的諺語、公式、定理,本質上都是一種模型。 我們也可以把模型,當成是人類認知復雜世界的一種快捷方式。我...