大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，今天我們聊一下“離心力法則”這個話題。 1、離心力法則：當你缺少什么，什么就會遠離你。 2、這個法則解釋了“為什么窮人越來越窮”、“為什...
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#離心力法則# 作為吸引力法則的對稱法則，它蘊含著什么有趣的內容呢 -
“鏡頭結構”：一種簡潔有效的升維思考模式
大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“升維思考”。 前幾天寫了一篇《地平線是平的還是圓的：使用數(shù)學原理來探尋問題背后的本質[https:/...
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《水門橋》：如何評估7連的戰(zhàn)斗力，拿破侖240年前發(fā)現(xiàn)了這個秘密大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“沖量思維”。 一旦引入了“速度”這個概念，所有的問題都能找到全新的答案和解決方向，蒙古人在800年前...
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2021年的除夕之前，來點毒雞湯與自嘲段子提提神
2021年的除夕即將到來，今年一年因為疫情大家都貓在家里，來點毒雞湯提提神。 1、 炒股的朋友，到了年底都知道：憑運氣買的股票，還是會憑實力賠掉的。 2、 前年除夕說：“雖然...
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兩種世界模式：“變色龍+海葵”模式、“霸王龍+肥羊”模式大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“世界模式”。 最近在思考世界經(jīng)濟背后的生存邏輯，分享給大家。 一、世界新聞紛紛擾擾，背后的邏輯朦朧可...
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如何讓錯題集發(fā)揮出200%的價值：一題有一題的精進大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“錯題”。 孩子上了初中，數(shù)學成績不穩(wěn)定，忽高忽低，我想起自己在初中的情況，發(fā)現(xiàn)也出現(xiàn)過類似的情況，我...
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被逼跳槽：對于關鍵的小技術人員，給他們留條后路，企業(yè)才走得遠
大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“被逼跳槽”。 今天不講大道理，就講個職場故事。 一、背景 老T在一家醫(yī)療器械公司的研發(fā)部門，作為部門...
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厲害的人如何說服下屬：從對方角度說出你的想法大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“幫助”。 一、一個職場直男的硬剛交流 有個網(wǎng)友剛做主管，還采用以前直來直去的交流方式，結果組內的團隊...
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職場人際法則：有來有往，讓被幫助人的人有控制感！
大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“幫助”。 一、熱情的小學弟 有個小學弟剛參加工作不久，他遵循家中的教導，逢事能幫就幫，而且從來不要別...
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該不該私下打聽別人的工資？發(fā)現(xiàn)比別人低，是否要提出加薪？大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“加薪”。 一、無意中發(fā)現(xiàn)自己與同事的收入差距 一個朋友在某私企做客戶經(jīng)理，與客戶非常熟悉，大家在一起...
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為什么部門領導大多是空降的，而接班人都是老部下？
大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“升遷問題”。 一、朋友的困惑：為什么要用外人？ 有個朋友所在的公司內部大調整，很多部門的領導都換人了...
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“什么是強盜邏輯”，這次終于將它講清楚了大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“強盜邏輯”。 本來今天應該講一下農村職場三劍客中的最后一個職業(yè)“風水先生”的，但是看到美國持續(xù)作死，...
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迂回戰(zhàn)術：所有的優(yōu)秀員工都是迂回高手大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“迂回”。 無論在國企、民企還是在外企工作，總是會遇到事情推動不下去的情況，很多人會選擇正面硬剛，結果...
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你敢說自己在團隊中從來沒混過日子？其實是你領導的問題
大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“提升責任感”。 最近總是被問到一個問題：“團隊的人是多了，但是整體效率是1+1+1<2，還不如一個人...
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語言的力量美學之二：夸張（數(shù)據(jù)化、無限伸縮、換視角）
大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“夸張的力量”。 人人都是夸張高手 毫不夸張地說，每個人都是夸張的高手，在必要的時候能夠本能式地使用這...
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深度思考：三十六計這類的計謀，到底有什么用？
大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“思考模板”。 每個人在工作中都可能遇到這樣的對話： “大家今天下班前將報告和數(shù)據(jù)都整理給我啊。我晚上...
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如果要開一個特別冗長的會議，你必須精通這幾個能力
大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“冗長會議”。 身為職場人員，每周都會參加各種大大小小的會議，有的會議與自己工作沒有什么關系，但是領導...
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認知世界的三個鏈條：經(jīng)濟鏈、邏輯鏈、反饋鏈
大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“認知的鏈條”。 前幾天看了盧克文老師的一期內容，講解認知世界的方式：經(jīng)濟鏈。核心內容就是任何事物、工...
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你不得不了解的兩個職場頂級陽謀
大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“陽謀”。 自古以來的頂級陽謀 中國古代很多起義軍都會打出類似“均田地”的口號，就是為了解決“不患寡而...
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如何保持工作的巔峰狀態(tài)？這是我聽過最好的答案大家好，我是倡導“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“如何保持工作的巔峰”。 一、沒有永恒的巔峰，只有盡可能長時間的狀態(tài)保持 有個朋友在一次聊天時突然感慨...