發(fā)簡信
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你的人生產(chǎn)品，你準(zhǔn)備怎么迭代呢？
李笑來老師說，7年就是一輩子。當(dāng)你把7年當(dāng)作一輩子的時(shí)候，人生就有了無限的可能。 按照產(chǎn)品經(jīng)理的思維，把人生當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)階段都是產(chǎn)品的迭代...
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規(guī)劃一個(gè)產(chǎn)品要問自己7個(gè)問題
第一，我的產(chǎn)品解決了什么問題？是痛點(diǎn)、癢點(diǎn)，還是爽點(diǎn)？ 老人家怕不健康、怕死的痛點(diǎn)。 第二，我在為誰解決這個(gè)問題？他得到即刻滿足了嗎？這是用戶畫...
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怎么改變自己的人生？直面恐懼
今天是2023年開工的第一天，新的一年正式開始。 過完碌碌無為的2022，新的一年大家都希望突飛猛進(jìn)、宏圖大展。 該怎么開啟新的一年，給自己更好...
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用產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)知框架去找對(duì)象
和有產(chǎn)品思維的人聊天，常常有“哇塞”的感覺。就是這個(gè)人怎么認(rèn)知這么深刻？ 其實(shí)產(chǎn)品人去認(rèn)知人和事物都有自己的框架，比如認(rèn)識(shí)人，會(huì)用5個(gè)層面來認(rèn)知...
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數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)方法論
所謂方法論就是通過一個(gè)框架、N個(gè)工具，系統(tǒng)性地設(shè)計(jì)出行動(dòng)計(jì)劃。 通過洞察變和不變的，找到未來的趨勢(shì)以及企業(yè)的方向，以終為始的終局思維。 通過戰(zhàn)略...
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凱文·凱利說：樂觀不是否認(rèn)問題的存在，而是從問題里找新機(jī)會(huì)和新的解決方案
凱文·凱利說：樂觀不是否認(rèn)問題的存在，而是從問題里找新機(jī)會(huì)和新的解決方案！ 在《當(dāng)下的力量》一書中，作者提到的臣服，和凱文·凱利說的樂觀，說的是...
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當(dāng)思維的觀察者，臨在當(dāng)下，獲得真正的力量
《認(rèn)知覺醒》中提到了元認(rèn)知的概念，我的理解，就是把自己抽離出來，以一個(gè)第三者的視角去觀察自己。這樣通過認(rèn)知覺醒，就能開啟自我改變的原動(dòng)力。 《當(dāng)...
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為我所用的精神 成為故事的主角
做創(chuàng)新業(yè)務(wù)失敗的機(jī)會(huì)非常高，負(fù)責(zé)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的人往往從期待開始，從失望結(jié)束。 但是失敗的業(yè)務(wù)嘗試也有它的價(jià)值，因?yàn)槟隳芨嬖V自己、告訴老板、告訴團(tuán)隊(duì)，...
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根據(jù)用戶需求設(shè)計(jì)品牌，遇到卡殼怎么破？
當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)，完成了用戶痛點(diǎn)的挖掘，只是第一步。 梁玲老師說她們當(dāng)年做大學(xué)生的產(chǎn)品，挖掘了很多個(gè)需求，并且設(shè)計(jì)了很多個(gè)方案，然后挨個(gè)和目標(biāo)用...