發(fā)簡信
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你的人生產品，你準備怎么迭代呢？
李笑來老師說，7年就是一輩子。當你把7年當作一輩子的時候，人生就有了無限的可能。 按照產品經理的思維，把人生當作一個產品，每個階段都是產品的迭代...
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規(guī)劃一個產品要問自己7個問題
第一，我的產品解決了什么問題？是痛點、癢點，還是爽點？ 老人家怕不健康、怕死的痛點。 第二，我在為誰解決這個問題？他得到即刻滿足了嗎？這是用戶畫...
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怎么改變自己的人生？直面恐懼
今天是2023年開工的第一天，新的一年正式開始。 過完碌碌無為的2022，新的一年大家都希望突飛猛進、宏圖大展。 該怎么開啟新的一年，給自己更好...
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用產品經理的認知框架去找對象
和有產品思維的人聊天，常常有“哇塞”的感覺。就是這個人怎么認知這么深刻？ 其實產品人去認知人和事物都有自己的框架，比如認識人，會用5個層面來認知...
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數(shù)字化時代的商業(yè)方法論
所謂方法論就是通過一個框架、N個工具，系統(tǒng)性地設計出行動計劃。 通過洞察變和不變的，找到未來的趨勢以及企業(yè)的方向，以終為始的終局思維。 通過戰(zhàn)略...
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凱文·凱利說：樂觀不是否認問題的存在，而是從問題里找新機會和新的解決方案
凱文·凱利說：樂觀不是否認問題的存在，而是從問題里找新機會和新的解決方案！ 在《當下的力量》一書中，作者提到的臣服，和凱文·凱利說的樂觀，說的是...
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當思維的觀察者，臨在當下，獲得真正的力量
《認知覺醒》中提到了元認知的概念，我的理解，就是把自己抽離出來，以一個第三者的視角去觀察自己。這樣通過認知覺醒，就能開啟自我改變的原動力。 《當...
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為我所用的精神 成為故事的主角
做創(chuàng)新業(yè)務失敗的機會非常高，負責創(chuàng)新業(yè)務的人往往從期待開始，從失望結束。 但是失敗的業(yè)務嘗試也有它的價值，因為你能告訴自己、告訴老板、告訴團隊，...
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根據(jù)用戶需求設計品牌，遇到卡殼怎么破？
當進入一個新行業(yè)，完成了用戶痛點的挖掘，只是第一步。 梁玲老師說她們當年做大學生的產品，挖掘了很多個需求，并且設計了很多個方案，然后挨個和目標用...