2019年初,在和tech leads的閑聊中了解到開發(fā)團(tuán)隊(duì)得到了micro front-ends的技術(shù)改造立項(xiàng)。我知道前端自動(dòng)化測(cè)試技術(shù)升級(jí)的機(jī)會(huì)來了。End-to-...
在接到項(xiàng)目咨詢時(shí),經(jīng)常會(huì)被問到的一個(gè)問題是,你用哪些指標(biāo)衡量質(zhì)量?或者你的QA團(tuán)隊(duì)設(shè)置哪些KPI? 首先,metrics和KPI并不相同,metric是對(duì)系統(tǒng)、模...
我換工作了。在一家FinTech外企度過“一紀(jì)”后,跨行業(yè)、跨職業(yè)、跨文化地進(jìn)入到全新的工作中。過去總是在不斷鼓勵(lì)和幫助團(tuán)隊(duì)里的新人完成角色轉(zhuǎn)變,這次終于有了親身實(shí)踐的...
測(cè)試,是一件偏執(zhí)又克制的事。絕大多數(shù)測(cè)試項(xiàng)目需要在追求質(zhì)量與提高速度之間撕扯,如果把時(shí)間軸拉長(zhǎng),自信的說,所有測(cè)試項(xiàng)目的歷程都是努力追求測(cè)試三角形平衡的歷程。 以...
在眾多測(cè)試工作中,性能測(cè)試似乎是最難上手的。性能測(cè)試報(bào)告的易讀性也最差,所以在每次做性能測(cè)試的進(jìn)度更新和結(jié)論陳述時(shí),我都會(huì)先用幾分鐘的時(shí)間給聽眾先講一講測(cè)試方法和重點(diǎn)指標(biāo)的含...
雖然溝通軟件和手段層次不窮,電子郵件仍然是最重要的工作信息交換工具之一。在絕大多數(shù)工作場(chǎng)景下,寫郵件、回復(fù)郵件是毋庸置疑的工作內(nèi)容。郵件溝通有許多優(yōu)勢(shì),便捷、快速;可以同時(shí)發(fā)...
幾年前流行一句老梗是這樣說的,小孩子才做選擇題,成年人全都要。我想這是成年人面對(duì)選擇時(shí)的反諷和自嘲吧。 時(shí)隔近一年,又組織了一場(chǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)力論壇。這次邀請(qǐng)了6位故事分享人,圍繞...
L是一位從業(yè)十年的資深質(zhì)量保證工程師,在數(shù)據(jù)QA領(lǐng)域深耕多年,頗有經(jīng)驗(yàn)。幾年前,她萌發(fā)一個(gè)想法 -- 手上的工作得心應(yīng)手,可為什么卻提不起興趣?我是怎么了?從疑問到困惑;到不...
作為一名職場(chǎng)女性,隨著職位的晉升,會(huì)在越來越多工作場(chǎng)合感受到一種少數(shù)派孤獨(dú),由于性別比例帶來的巨大落差。例如與你同級(jí)別的女性同事變少;你成為高級(jí)別會(huì)議的唯一參會(huì)女性等等。而當(dāng)...
曾經(jīng)有一段時(shí)間,每天早晨起床時(shí),我都得深深吸一口氣,像戰(zhàn)士上戰(zhàn)場(chǎng)一樣去上班。大家有這種需要在激烈沖突的環(huán)境中工作的經(jīng)歷嗎?講話頻頻被打斷,觀點(diǎn)隨時(shí)被挑戰(zhàn),工作莫名其妙的被di...
讓主持的會(huì)議順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期效果,不可獲取的因素之一是配合的參會(huì)者。與會(huì)同事氣場(chǎng)相和,討論激烈但不爭(zhēng)鋒相對(duì),會(huì)場(chǎng)氣氛其樂融融。作為主持人的你,是不是忍不住地嘴角上揚(yáng)。但我...
開會(huì),是職場(chǎng)工作的重要組成部分。有那么幾年,因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因,我?guī)缀趺刻齑┧笤赽ack-to-back meetings中。有時(shí)是討論者,有時(shí)是主持,有時(shí)是問題發(fā)起人,這讓...
“合作伙伴”,是作為打工人的最高境界。被同僚稱為“合作伙伴”,說明你們擁有對(duì)等的互動(dòng)與協(xié)作。被領(lǐng)導(dǎo)稱為“合作伙伴”,證明你在manage-up上從容自如。視公司為“合作伙伴”...