發(fā)簡信
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《打破部門壁壘》讀后感
部門壁壘是一個特別常見的現(xiàn)象，尤其是我所在的行業(yè)。我們常常在職場上聽到這樣的描述某某是誰的人，或者某某又是誰的對頭。作為一個管理者，我是非常不愿...
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《該死的會議》讀后感
不得不說這本書對我最大的幫助是改變了我對會議的看法。我原本是非常討厭開會的，因為沒有經(jīng)歷過多少給我感覺有價值的會議，也看不到會議在管理中的價值。...
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《團隊協(xié)作五大障礙》讀后感
這是我閱讀到蘭西奧尼系列的第一本書，從此一發(fā)不可收拾。 本書的最大特點就是采用場景化的故事深刻的闡明了管理的道理。故事的編排與現(xiàn)實非常的接近，人...
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《CEO的四大迷思》讀后感
本書可以作為作者的另外一本書《優(yōu)勢》的先導(dǎo)書。書中所強調(diào)的打造健康組織的四大原則在《優(yōu)勢》中將會得到更加詳細的闡述。 本書的第一部分的商業(yè)故事，...
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CEO的五大誘惑讀后感
本書用奇幻小說的方式，講CEO所面臨的五大誘惑娓娓道來。他們分別是： 誘惑一：選擇職業(yè)地位而非業(yè)績； 誘惑二：選擇聲譽而非責(zé)任； 誘惑三：選擇確...
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復(fù)盤一下昨天寫的內(nèi)容居然是今天要寫的，那么只好選擇今天把昨天要寫的內(nèi)容補寫一下。 昨天其實要寫的是上DISC課程的復(fù)盤。不說啥，先上個大合照 這個圖是第...
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DISC學(xué)習(xí)第一周復(fù)盤
感覺這一周過得很漫長，因為學(xué)完DISC后發(fā)生了很多事情。下面記一下流水賬。 星期一，學(xué)習(xí)林健師兄的4D系統(tǒng)。4D系統(tǒng)就記住了四個字母：AMBR。...
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運用之妙 存乎一心
今天在翻DISC的紅寶書的時候，看到了書本178頁的四句心得。 “無優(yōu)無劣是特點 有優(yōu)有劣因環(huán)境 分辨優(yōu)劣靠敏感 揚長避短是能力” 下面就來分享...
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一個S型人對S型人的報告解讀拿到報告的時候，沒有太多驚訝，因為一個月前測試時已經(jīng)知道自己的行為風(fēng)格傾向。倒是第一次測試的時候，幫我測試的姐姐很意外。因為她決定我應(yīng)該是偏C型...