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  • 其實(shí)你很固執(zhí)……

    知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 ——老子 有句話說的好,認(rèn)知越低的人,越固執(zhí)。 其實(shí)這也怪不得我們,因?yàn)槌鲎约旱恼J(rèn)知范圍的,將會(huì)不自然的恐懼,人對(duì)未知的東西都是...

  • 沒有成交,是因?yàn)?.....

    說到成交,大家耳熟能詳,對(duì)成交真是又愛又恨,有時(shí)候,往往因?yàn)槌山贿@關(guān)鍵的一步,導(dǎo)致自己的努力付諸東流,那我們就來聊一聊成交。 在你不敢成交的背后,到底是什么阻礙了你的結(jié)果? ...

  • 月圓之夜

    月圓之夜 庭院漫步練功 微有涼意 這是春的復(fù)蘇 月圓 寄予美好愿望 春天 正值生機(jī)盎然 余生 珍惜 ——靈清子 庚子年元宵?節(jié)

  • 怎樣做到認(rèn)知的螺旋式上升

    人的認(rèn)知是螺旋式上升的。 我們經(jīng)常說:“先把書讀厚”,“再把書讀薄”。意思是第一次讀的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很多東西不明白,于是查資料、記筆記、寫心得,寫了很多東西,于是把書“讀厚”了,...

  • 把針尖做穿,深度聚焦

    想必大家現(xiàn)在想到吃火鍋,很多第一反應(yīng)是海底撈,必說到它的服務(wù)。說實(shí)話,海底撈的定價(jià)并不便宜,味道也不算有多出眾。但是他們家的服務(wù)就是一流。你吃飯的時(shí)候,服務(wù)員從頭到尾盯著客戶...

  • 什么是垂直領(lǐng)域細(xì)分

    什么是垂直領(lǐng)域細(xì)分呢? 1:立足于一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,而非無所不包、什么都想涉獵。 2:精準(zhǔn)描繪用戶畫像,即年齡、性別、地域、共同特征、生活理念、消費(fèi)水平等,都要有精確的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)...

  • 很多人做不代表就是對(duì)的

    很多人都在追求穩(wěn)定的生活,這本身并沒有錯(cuò),誰(shuí)都想過著穩(wěn)定美好的生活。 但是很多人的方式似乎不像代表著穩(wěn)定,只是看著被雞毛蒜皮的事情充滿了整個(gè)生活,看似著穩(wěn)定,其實(shí)隱含著極大的...

  • 別成為有潛力的受害者

    相信很多人聽到別人夸你有潛力,肯定會(huì)很開心,覺得自己有很大的提升空間。 這是好事也是壞事,因?yàn)橹挥姓嬲褲摿癁樾袆?dòng),才可以變?yōu)槟愕膶?shí)力。 最可惜的是有潛力沒實(shí)力的人,一輩子...

  • 這三點(diǎn),可以讓你更好的決策

    如果你想要學(xué)習(xí)如何以最好的方式?jīng)Q策,并擁有勇氣做出最好的決定,那你需要關(guān)注這三點(diǎn)了: 1.追求你想要的東西 2.通過頭腦極度開放從失敗中汲取良好的教益 3.不斷改變和進(jìn)化,使...

  • 人對(duì)了,做事就對(duì)了

    這幾天跟朋友們聊了聊,聊的時(shí)候,偶爾聊到一位老板。之前做了個(gè)飲料廠,最近資金鏈出現(xiàn)了問題。 具體一聊,還是用以前的方法在做著生意,而安排的人的水平也就止步于那里。也許老板的眼...

  • 如何去結(jié)束關(guān)系

    1.在自己和問題的原因之間保持一定距離,無論是在家庭中還是在工作上;實(shí)際距離能令思維更加清晰。 2.向?qū)I(yè)的、客觀冷靜的第三方尋求咨詢。 3.對(duì)你所面臨的問題進(jìn)行研究。 4....

  • 也許你說的別人根本不懂

    很多人在各種問題上完全視對(duì)方的觀點(diǎn)如無物。對(duì)許多人而言,如果對(duì)方不理解自己的觀點(diǎn),他們就會(huì)認(rèn)為對(duì)方愚笨頑固或不可理喻。事實(shí)并非如此,這個(gè)問題往往比這深刻得多。通常,你自己深信...

  • @張羅zl 感謝支持:smile:

    強(qiáng)悍與懦弱

    強(qiáng)悍,是融進(jìn)血液里的,只要?dú)q月增長(zhǎng) ,它會(huì)逐步被馴化, 成為雄心壯志,成就一番大業(yè)…… 懦弱,是刻進(jìn)骨子里的,除非剔骨抽筋 ,否則會(huì)伴你終生 ,讓你一世無成,唯唯碌碌無為……...

  • 學(xué)會(huì)處理好情緒化的人和事

    1.識(shí)別何時(shí)對(duì)方行事與他們的目標(biāo)或需求相悖。 2.設(shè)法了解對(duì)方的情緒狀況和看法。 3.找出對(duì)方情緒、需求和目標(biāo)形成的原因。 4.仔細(xì)思考你的談判風(fēng)格是否對(duì)形式有益。 5.進(jìn)行...

個(gè)人介紹
草根創(chuàng)業(yè)者
“三貨主義”生活理念發(fā)起人
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