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16）阿諾德?施瓦辛格：看著我練舉重，你是長(zhǎng)不出肌肉的。 17）為什么你不能對(duì)拍馬屁免疫？ 喜歡拍馬屁的人，看上去通常不像是拍馬屁的人，更像是你...
典型的逆襲故事，通常包含這樣四個(gè)基本要素： 第一，敵人非常強(qiáng)大，雙方力量對(duì)比懸殊。 第二，強(qiáng)大的敵人總有弱點(diǎn)。 第三，處于弱勢(shì)的主角，使出計(jì)謀攻...
1）CEO的第一準(zhǔn)則：謹(jǐn)言慎行。 元帥從不給建議。因?yàn)樵獛浾f出來的每一句話，都會(huì)被當(dāng)成是命令。 從口頭上幫助員工成長(zhǎng)： 2）不要評(píng)價(jià)，要幫助。 ...
科學(xué)管理的三大原則： 第一，搜集和發(fā)展關(guān)于各個(gè)勞動(dòng)過程的知識(shí)； 第二，把這些知識(shí)集中給管理者； 第三，管理者借助這些知識(shí)來控制勞動(dòng)過程的流程和操...
系統(tǒng)=要素×連接關(guān)系 什么是系統(tǒng)？系統(tǒng)，就是一組相互連接的要素。 這個(gè)定義中，有兩個(gè)關(guān)鍵詞： （1）要素； （2）連接關(guān)系。 比如，以機(jī)械手表為...
我們常說“眼見為實(shí)”，經(jīng)驗(yàn)很重要。很多情況下，確實(shí)如此。但有時(shí)，我們看到的表象或者經(jīng)驗(yàn)會(huì)欺騙、迷惑我們，讓我們看不透事情的本質(zhì)。 所以我們要做到...
判斷一個(gè)業(yè)務(wù)是掙盤纏還是干事業(yè) 先判斷這個(gè)業(yè)務(wù)是掙盤纏還是干事業(yè)，掙盤纏沒事，重要的是在過程中找到事業(yè)，找不到就繼續(xù)找，多換幾個(gè)也無妨，反正都是...
授權(quán)管理 優(yōu)秀員工終于找到了。這時(shí)，管理者要通過授權(quán)，和員工建立關(guān)系。 管理者和員工只有一種關(guān)系，那就是合伙關(guān)系；而合伙關(guān)系只有一個(gè)心法：責(zé)權(quán)利...
招聘流程 有了職位設(shè)計(jì)，就可以招人了。建設(shè)團(tuán)隊(duì)的工具，環(huán)環(huán)相扣。 學(xué)歷重不重要？很想告訴你不重要，但是我不能。去好大學(xué)招聘，就是在“大概率池”里...