有一次我們?nèi)ヒ患夷戏阶龇?wù)的企業(yè)做背調(diào)，老板給我們反映了一些企業(yè)情況，說企業(yè)成本比較高，員工沒有積極性，缺乏責(zé)任意識，老板也是做了很多工作，聚餐、開會、培訓(xùn)、獎勵都做了不少...
發(fā)簡信
IP屬地：北京
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格勤葉義老師分享：后系統(tǒng)人員為何不積極？讓關(guān)聯(lián)分配打破僵局！
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格勤商學(xué)分享：干擾現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略定位的三大因素
企業(yè)在經(jīng)濟市場中發(fā)展，企業(yè)自身要有明確的發(fā)展方向。從而不會導(dǎo)致其在發(fā)展的過程中迷失了自身的發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)格勤商學(xué)李青東老師分析，干擾現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略定位的三大因素有： 一、投資...
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格勤商學(xué)分享：低成本激勵員工的10種方法！
提起如何激勵下屬，不少經(jīng)理人特別是中層經(jīng)理人經(jīng)常抱怨說：“我一沒有給下屬提職晉升的權(quán)，二沒有給下屬加薪發(fā)賞的錢，你讓我怎么激勵下屬?光耍嘴皮子怎么行?”就在一些經(jīng)理人仍然抱...
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格勤商學(xué)分享：企業(yè)管理者應(yīng)警惕薪酬陷阱（一）
在昨天的文章里，我們講到管理者應(yīng)該怎樣設(shè)置薪酬、構(gòu)建適合自己公司的薪酬機制。但是對于很多技術(shù)出身的管理者來說，由于缺乏管理經(jīng)驗，如果繼續(xù)以技術(shù)部門的薪酬機制去管理整個...
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格勤商學(xué)李青東老師講：股權(quán)激勵是企業(yè)的必經(jīng)之路!經(jīng)營企業(yè)，如同征戰(zhàn)沙場，一步不慎，就會步步艱辛。在互聯(lián)網(wǎng)科技的沖擊下，企業(yè)在面對舊有難題的同時，更將迎來新的、未曾謀面的困難。 有人說：“小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬著...
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格勤商學(xué)分享：股權(quán)激勵的五大坑
股權(quán)激勵對企業(yè)發(fā)展來說，是必不可少的。可以說是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的助燃劑。但是很多企業(yè)實行了股權(quán)激勵，但任然效果不見好，甚至反之。這是為什么？今天格勤商學(xué)就給大家分享一下：...
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格勤商學(xué)分享：企業(yè)應(yīng)該如何培養(yǎng)儲備人才？企業(yè)在發(fā)展壯大的同時，人才儲備是必不可少的，說到人才儲備，其實很多企業(yè)都不知道如何培養(yǎng)儲備人才？下面格勤商學(xué)分享如何培養(yǎng)儲備人才？ 需進(jìn)行人才儲備的關(guān)鍵崗位確定后，就要明...
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格勤提示：企業(yè)績效考核中存在的8大誤區(qū)！題文章
現(xiàn)在企業(yè)管理培訓(xùn)越來多，但是正真培訓(xùn)后能用的上的有幾家？就拿績效考核來說，盲目的選著，學(xué)完后倒入使用是發(fā)現(xiàn)不合理但是已經(jīng)晚了。不僅浪費錢財，也耽誤時間。如果績效考核在設(shè)計、...
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北京格勤世紀(jì)教育科技有限公司是一家專注于企業(yè)運營系統(tǒng)建設(shè)的大型咨詢公司，目 前在國內(nèi)企業(yè)運營系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，是教育行業(yè)咨詢培訓(xùn)化模式引領(lǐng)者。