作者 ：喬木 某廣州電商公司成立10年，員工規(guī)模發(fā)展到100人，年營業(yè)額有8千萬，這前8年時間是風生水起，日子過得紅紅火火。公司利潤高了，也沒忘記付出心血的員工。平均每年加薪...
發(fā)簡信
IP屬地：上海
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業(yè)績下滑，是減員，還是減薪？
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【操作干貨】要和下游的零售商合伙干，先把分配模式搞清!外部合伙人的兩個主要原則： 一個人或者一家企業(yè)現(xiàn)在越來越難獲得經營成功，獨木難支嘛！各種成本直線上漲，分工明確但是可控性降低，信息透明也泛濫。要想在一個產業(yè)領域或者一方市場，...
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電商客服的績效考核和薪酬設定啊，本身就難度重重，如果純用原來的提成呢，導向上有時銷售為導向，客服那根本不在乎客戶的購買體驗。
電商公司的“分錢的策略”錯了，客服只會無所作為！
作者 咨詢顧問 喬木老師 公司是以盈利為目的的，大部分電商公司都是通過“賣貨”來完成的。 電商的流程，基本可以總結為： 賣什么——在哪里賣——怎么賣———買家感興趣———形成...
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電商公司的“分錢的策略”錯了，客服只會無所作為！作者 咨詢顧問 喬木老師 公司是以盈利為目的的，大部分電商公司都是通過“賣貨”來完成的。 電商的流程，基本可以總結為： 賣什么——在哪里賣——怎么賣———買家感興趣———形成...
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對員工的績效薪酬面談中，特別注意的6大要點！原創(chuàng)作者 喬木 前幾天，應上海一家外貿公司老板的邀請，帶領團隊上門提供薪酬績效方案落地指導服務，本來計劃用上午的時間完成方案的校對即離開，但是被強留下了，從方案確定-員工宣導...
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財務會計的薪酬和績效如何設計？（附案例）
在絕大多數(shù)企業(yè)，財務會計的工資基本上都是固定的，每年根據(jù)公司經營效益多少加點工資，當然，也會根據(jù)員工的能力增長、工作范圍、職務變化增加等級工資或給予某種補助。這種傳統(tǒng)的薪酬思...
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這家電商店主用一招績效方法，贏了所有人?！
管理就是引導員工的私欲和公司目標基本一致！ 倉庫打包師傅 為了降低公司成本，采用的是和批發(fā)市場這邊其它的店一樣，打包師傅都是找退休的員工來做，給的固定工資，比如2000元。 ...
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工齡工資，是給員工的獎勵，還是給企業(yè)的負擔？
萬達老板王健林曾說：萬達員工每年增加工齡工資100元/月，這就是加工資?。。?！ 在曾經人才供給大于市場需求的年代，工齡工資無疑是一種加薪方式，既簡單又形似公平。十多年前每月加...
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韓都衣舍為什么能成功？全靠用了這個模式！
90%中國中小企業(yè)都面對這些困惑： 1、面對浪費，為何員工無動于衷？ 2、成本過高，為何管理者麻木不仁？ 3、文化落實，為何到中高層時頻頻打折？ 4、面對質量、服務、企業(yè)形象...
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看真功夫、西少爺、雷士照明，如何避免“同室操戈”的合伙人制度？很多企業(yè)采的合伙人制度漏洞百出，從建立那天就決定了要失敗，從同甘共苦，到同室操戈，再到同歸于盡！ 從親密戰(zhàn)友，到散伙的仇人，這種事情幾乎天天在發(fā)生，只是很少見諸報端。 有幾個...
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彼得德魯克《目標管理》摘要目標管理三個基本原則: 1)SMART原則 2)方向統(tǒng)一原則:由總目標分解成各子目標過程中， 必須確保各目標的一致性。 3)進度統(tǒng)一:各分解目標是緊密相關的，必須過程同步，一...
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本專題僅收錄求職、簡歷、換工作、職業(yè)規(guī)劃、招聘、職場干貨、上班感悟、管理提升、工作效率等與上班相關文章。 專題投稿和推薦到首頁等事宜請看須知：http://www.itdecent.cn/p/a74168f36c2d 專題主編：不世虹霓 http://www.itdecent.cn/u/70c7ef96b1b3 官方交流群【簡書?上班這點事兒】 各位作者大大們好～我是咱專題的新主編（簡書ID：不世虹霓），很高興認識大家(o^^o) 有幾個關于專題的小變化想和大家分享： 1、從今天起，每天會由我們專題的首席推廣官 @美熙醬 在 專題的幾個社群內分享專題日報，核心內容主要包括：專題好文推薦（每日3篇，幫助作者提升閱讀量）、金句分享等，未來還會不斷更新補充內容。如果你們有什么想要了解的資訊，也歡迎隨時告訴我們喲～ 2、目前專題有3個社群，平時都靜悄悄的，也有不少小伙伴重復進群。為了營造更好的社群氛圍，讓它重新激發(fā)活力，這個月我們會就社群進行一些調整。每個群會設定不同主題，之后會組織線上交流、研討活動，也會陸續(xù)邀請一些職場咖給我們做群內經驗分享。此外，每個群會有一名『專題金牌導師』常駐，和大家進行更多交流互動。原則上每位小伙伴不重復入群，具體規(guī)則和活動稍后公布，敬請期待。 3、群內可分享任何來自簡書的鏈接（包括簡書各個公眾號），但不可以分享其他的一切外鏈（包括公公眾號及個人名片、截圖），不可以發(fā)任何推廣、廣告信息，否則群主和管理員會直接抱走，隨時損失幾個億哦～ 衷心希望大家能在上班專題有所收獲，有所成長。 最后：你一定要努力，但千萬別著急??
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故事專題，不論是旅行生活中親身經歷的真實故事，還是童話玄幻遐想的虛構故事，這里記錄你的每個故事。 歡迎向我們投稿你的故事！ 所投稿件必須是一個完整的故事，故事包括但不限于：小說、世間故事、敘事散文、以敘事為主的回憶錄…… 投稿前，請閱讀最有趣的投稿指南： http://www.itdecent.cn/p/9da8500a57f0 投稿須知： 1.建議題材：有情節(jié)的小說、身邊的故事、敘事游記、以敘事為主的回憶錄、職業(yè)故事等。 2.不建議題材：連載、只有大道理的雞湯、成功學、工具文、詩歌、觀點時評類文章等。 3.文章在一千字以上，排版合理，不影響閱讀體驗。 4.禁止外鏈宣傳。不得有個人微信、微信公眾號、微博、豆瓣鏈接。 專題主編：似舞 http://www.itdecent.cn/u/021585ebd561 目前【故事】專題已建有專題社群，私信主編暗號“我愛故事”，即可獲得入群鏈接。任何投稿疑惑，寫作問題，感情困難，都可以進群進行申訴，會有專人解決你的問題。
個人介紹
彼得德魯克的門徒，上海咨詢管理公司高級合伙人，專注薪酬、績效、OP合伙人、人才選用領域，期望寫下的文字，能夠給企業(yè)帶來一些改變，成就更多管理者們。