這個(gè)國慶沒干別的,就上了一個(gè)課 —— 4D。創(chuàng)始人是查理·佩勒林先生。他寫了一本關(guān)于4D的書《How Nasa Builds Teams: Mi...
查理在這一章里介紹了4D給NASA帶來的改變。調(diào)查的團(tuán)隊(duì)都有了提高。即使是最高的五分位的團(tuán)隊(duì),也收獲巨大。 O: 為了進(jìn)一步確認(rèn),我使用另外一種...
進(jìn)入第二部分,4D評(píng)估的神秘力量。首先第4章介紹的就是4D評(píng)估。4D評(píng)估只選擇了8種行為,而不是更多。這是一個(gè)很有趣的事。 O:一種四變數(shù)法則(...
前兩章講述了4D系統(tǒng)誕生的背景和它的意義。但是還無法做到落地。要實(shí)施并產(chǎn)生成效,必須有可操作的方法。所以,相應(yīng)的方法誕生了。不過,還是經(jīng)過了一番...
背景管理是團(tuán)隊(duì)管理的核心?對這個(gè)持保留意見。更適合的說法是“團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵”吧。也許這是對于像NASA這種,管理水平本身就比較高的組織吧。不過,...
很小的時(shí)候,就聽說過哈勃望遠(yuǎn)鏡在浩瀚的宇宙中旅行,為地球傳回珍貴的照片。但沒想到它也經(jīng)歷了這么戲劇性的過程。 在發(fā)射前,查理參加了“夜線”節(jié)目,...
文:劉東 FH0437 遙想剛剛畢業(yè)那個(gè)時(shí),為了有份工作,是要打破腦袋的。我還算比較幸運(yùn),進(jìn)入一家大企業(yè)工作,拿著不高不低的薪水,也算平穩(wěn)起步了...
文:劉東 剛剛過去的五一小長假,過得真是充實(shí)。一天陪兒子上課,剩下的兩天是自己去上課。辛苦是難免的,但是非常值得,而且過得非??鞓贰?兩天的時(shí)間...
文:劉東.F44助推教練.F38 圖:拍攝于F44現(xiàn)場 F44第二天,這次是任博老師來講軟件操作和報(bào)告解讀的部分,與海峰老師老師和郭強(qiáng)總完全...