其實(shí)格式塔心理學(xué)的概念也許聽的不多,但是其實(shí)你已經(jīng)在生活中切切實(shí)實(shí)的在運(yùn)用了,舉個簡單例子:當(dāng)我們在逛街的時候,為什么有的會立刻吸引了你的注意力,叫賣聲還是視覺元素引導(dǎo)? 例...
其實(shí)格式塔心理學(xué)的概念也許聽的不多,但是其實(shí)你已經(jīng)在生活中切切實(shí)實(shí)的在運(yùn)用了,舉個簡單例子:當(dāng)我們在逛街的時候,為什么有的會立刻吸引了你的注意力,叫賣聲還是視覺元素引導(dǎo)? 例...
開始之前先和大家嘮嘮最近半年為啥沒有更新了,一方面自己沒有在狀態(tài),總是處于:一看就會,一動手就廢的情況。另外一方面,也是基于自己的狀態(tài)吧,工作上也是處于一種變動不穩(wěn)定情況。所...
在我們進(jìn)入日常體驗(yàn)設(shè)計過程中,大部分標(biāo)準(zhǔn)流程下會進(jìn)行用戶訪談、競品分析以及可用性測試等方法,而且這個還是比較規(guī)范的團(tuán)隊才會,目前也是我所在團(tuán)隊常常進(jìn)行的流程環(huán)節(jié),在此之前,更...
MECE分類原則 MECE原則(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive),意思是“相互獨(dú)立,完全窮盡”,是麥肯錫咨詢顧問芭芭拉·...
第一次接觸“VUE”和”REACT”這兩個技術(shù)名詞是在學(xué)習(xí)梳理阿里設(shè)計語言antdesign的時候了解到的,當(dāng)前多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司漸漸開始運(yùn)用這兩個框架技術(shù)。所以想結(jié)合近期一直做...
在我們?nèi)粘K⑹謾C(jī)App的過程中,信號差或者無網(wǎng)絡(luò)的狀態(tài)應(yīng)該是經(jīng)常遇到的。那么,在我們做產(chǎn)品設(shè)計或體驗(yàn)設(shè)計的時候,到底要不要加無網(wǎng)絡(luò)的異常提示圖呢?還是僅僅加一個toast反饋...
設(shè)計B端項(xiàng)目,我們需要思考的是如何運(yùn)用組件化的思維去維護(hù)后續(xù)的迭代和優(yōu)化,以及如何進(jìn)行團(tuán)隊的協(xié)作。而團(tuán)隊化的組件規(guī)范,是良好協(xié)作的基礎(chǔ)。antdesign作為一種B端設(shè)計語言...
入行以來,側(cè)重點(diǎn)都是偏向前端即所謂的C端,較少觸及后臺項(xiàng)目,細(xì)細(xì)數(shù)來不過三四個而已。最近再次從0到1完成了一個后臺項(xiàng)目,感觸頗多。借總結(jié)復(fù)盤之機(jī),分享一些自己的體會。不管是流...
How Might We分析方法進(jìn)行需求挖掘(來源三節(jié)課,可參考拆解問題的方向) 01 HMW 是什么 1.定義 How Might We=我們可以如何=有什么辦法 2.作用...