How Might We分析方法進(jìn)行需求挖掘(來(lái)源三節(jié)課,可參考拆解問(wèn)題的方向)
01 HMW 是什么
1.定義
How Might We=我們可以如何=有什么辦法
2.作用

HMW作用
3.什么時(shí)候用會(huì)
最適合場(chǎng)景:面對(duì)明確的用戶和問(wèn)題、鍛煉自我思維。

HMW什么使用會(huì)用
02 HMW是如何使用的

HMW如何使用的
03 實(shí)戰(zhàn)演練
案例1:O2O的服務(wù)APP用戶在訂單完成后都不會(huì)回來(lái)點(diǎn)評(píng)
1.明確用戶和問(wèn)題
都不回來(lái)點(diǎn)評(píng),即用戶的留存率低,即提示用戶的留存率?

明確問(wèn)題
2.拆解問(wèn)題的方向

方向

方向
3.解決方案

窮舉解決方案
案例2:作業(yè)完成率不是特別高

HMW
案例3:客戶數(shù)量少,業(yè)務(wù)員不積極錄入客戶信息
否定:不錄入就罰款。
積極:錄入了給予獎(jiǎng)勵(lì)。
轉(zhuǎn)移:同步其他系統(tǒng)客戶。
分解:先錄入手機(jī)號(hào),后續(xù)再補(bǔ)全。
腦洞大開(kāi):讓其他人幫忙錄入/寄與微信號(hào)直接創(chuàng)建客戶。