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    B02《我是怎樣一個人:自我使用說明書》

    在我們的文化里,探尋自我是容易被忽視和缺失的一個問題,其實人終其一生就是要找好和自己、和世界相處的方式,往往很多痛苦就來自于忽略了、沒搞好前者。很多智者的修行和智慧就在這里,...

  • 06期-36號-周來兵-關(guān)于門店運營細(xì)節(jié)復(fù)盤

    項目背景 1)書式生活青楓公園店作為第一家與常州市圖書館、街道等政府合作的新模式門店,營業(yè)已經(jīng)有3個月,公司對這個項目非常重視,目的是為了多方合作模式能夠繼續(xù)看展,但是門店表...

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    6期-45號-Michelle-提高新品競價成功率的復(fù)盤

    提高新品競價成功率的復(fù)盤 ——3組045號Michelle作業(yè) 項目背景 新品打樣流程長,版本多,報價時間緊,數(shù)據(jù)容易出錯。同時,客戶對成本日趨重視,若最終成本超過客戶目標(biāo),...

  • 孫老師好!
    看得出來,您是一位蠻有責(zé)任心的人民教師,棒棒噠

    這份作品,對自己接手的新工作內(nèi)容,做了比較全面的復(fù)盤,復(fù)盤的6個步驟都有了。對目標(biāo)和結(jié)果的對比,比較清晰;設(shè)定的行動計劃,相對來說也比較小。

    如果一定要提一些未來可以改進(jìn)的建議的話:
    1、高中的日常教學(xué),除了這些目標(biāo),應(yīng)該還有一層是育人??荚嚦煽児倘恢匾?,引導(dǎo)孩子們培養(yǎng)良好的性格,我想也是比較重要的。所以長期組織目標(biāo)可以再適當(dāng)拔高;
    2、原因分析的階段,可以從態(tài)度、能力、流程和技巧4個角度展開,不容易遺漏,也有利于針對性地制定行動計劃。

    第一次學(xué)復(fù)盤學(xué)到這個程度,已經(jīng)比較好了。
    接下來,鼓勵你再去反復(fù)看幾次視頻,加強(qiáng)課程內(nèi)容里相關(guān)方法的印象,然后用到日常工作上,加強(qiáng)實踐內(nèi)化。一段時間下來,你做得會比現(xiàn)在更好更完美
    :wink:

    5期-059-簡簡單單-關(guān)于高一日常教學(xué)的復(fù)盤

    【背景介紹】 本學(xué)期接手高一新生,除任科任教師外還擔(dān)任12班的班主任。首先新生學(xué)習(xí)習(xí)慣尚未養(yǎng)成,其次高中課程難度加大,怎樣才能夠提高課堂效率,讓12班同學(xué)適應(yīng)高中生活,成績登...

  • 又是一位花了很多功夫去看課程視頻的小姐姐,也是一位在這份復(fù)盤作品上花了很多心思的小姐姐:grin:

    作品本身復(fù)盤步驟很完整,找結(jié)果事實的時候,也幾乎運用了所有收集事實的方法,有時間開支記錄、有第三方評價、有目標(biāo)完成度的客觀數(shù)據(jù),還有錄音。設(shè)定的行動計劃,顆粒度也相對比較小。總而言之,各方面做得都蠻到位的。

    下一次復(fù)盤的時候,如果能:
    1、個人和組織目標(biāo)各3個就可以(短中長分別一個),因為目標(biāo)過多就會導(dǎo)致不聚焦,不聚焦也就意味著東一榔頭西一錘子,沒有那么高效了;
    2、把目標(biāo)和達(dá)成的結(jié)果之間的差距,再一句話描述一下,分析原因、制定行動的時候,就會更加有針對性,也更有效;
    3、另外在分析主觀原因的時候,可以從態(tài)度、能力、流程和技巧4個方面展開,這樣不容易遺漏。

    第一次學(xué)復(fù)盤,交上來的作品做到這個程度,真的是很優(yōu)秀。期待這些方法,在你的不斷落地下,運營效率節(jié)節(jié)高:wink:

    5期+065+熊+關(guān)于如何提升客戶交付運營效率復(fù)盤

    背景:公司處于創(chuàng)業(yè)期,客戶經(jīng)理前端銷售和后端運營服務(wù)都是一個人完成,產(chǎn)品交付運營效率過低,加上市場上的競爭產(chǎn)品等也沒有成功或者比較好的客戶運營案例,而客戶運營是否成功決定市場...

  • 看到你的5條感言,我相信都是發(fā)自你內(nèi)心的真實感受,所以看到這幾句話,還是蠻開心噠~

    復(fù)盤作品本身,首先步驟很完整,其次列出行動之后,區(qū)分優(yōu)先級再行動,這一點非常棒;
    第三,這份作品很好的表現(xiàn)了一點:復(fù)盤是螺旋上升的。第一次復(fù)盤找到優(yōu)化行動并落地之后,又把執(zhí)行情況作了一個反饋并制定了二次優(yōu)化計劃,優(yōu)秀!

    下一次復(fù)盤的時候,在個人短期目標(biāo)上,可以再多考慮一下,因為目前設(shè)定的這個短期目標(biāo),還是從工作、組織的角度出發(fā)的。我們要糾正過來,從自己的角度去考慮:)
    另外主觀原因的分析,可以從態(tài)度、能力、流程和技巧4個層面展開,不容易遺漏,同時有利于制定更有效的行動。

    作為復(fù)盤思維的初學(xué)者,你做得真的很棒,堅持下去,升職加薪在向你招手:wink:

    5期-052-小兔子-關(guān)于外包項目人員缺編的復(fù)盤

    001不知不覺,課程即將進(jìn)入尾聲,雖然平時發(fā)言都比較少,但是每個細(xì)節(jié)每個問題都在學(xué)習(xí),對于職場小白來講,不是不在,而是一直在學(xué)習(xí)和吸收,還沒有自己的深度實踐和反思,所以也沒有...

  • 這是一份花了很多心思的作品,也看得出來,這個復(fù)盤不是簡單為了參加復(fù)盤大賽,而是真的從改善工作的角度出發(fā),去復(fù)盤的。所以作品里有不少亮點:

    1、用圖表的形式,把目標(biāo)和結(jié)果之間的差距,表現(xiàn)得很清楚。當(dāng)然,如果能在從第三方的角度或者數(shù)據(jù)的角度找一些事實,會更加客觀有說服力。
    2、針對每一條跟目標(biāo)有差距的事實,都做了原因分析,然后又針對每一項原因,對應(yīng)設(shè)定了行動方向,并歸類分組制定了行動計劃。

    下一次復(fù)盤的時候,如果注意以下幾點,會對這項工作的開展更有利:
    1、對原因的分析,重點從主觀角度展開,態(tài)度、能力、流程和技巧4個方面哪些方面有不足;
    2、行動計劃顆粒度要盡可能小。因為行動表示一類事項,可以直接行動的最小事項。比如說你表格里的“塑造自己的工作風(fēng)格”,就太大了,這是需要一段相對比較長的時間的,行動起來摩擦力就會很大,癱瘓概率極高。

    已經(jīng)克服了一些工作上的情緒,這是一個比較好的開頭了,繼續(xù)堅持下去,以后換一個工作環(huán)境的時候,你就可以無往不勝了:wink:

    5期-56-李-關(guān)于一場商務(wù)會議的復(fù)盤

    任務(wù): B客戶即將在本月底(余下10天)進(jìn)行產(chǎn)品J招標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)安排我前往B客戶處進(jìn)行面對面技術(shù)交流,為投標(biāo)做準(zhǔn)備。同去的還有一位銷售同事。 回溯行動目標(biāo): (未來希望能夠?qū)崿F(xiàn)工...

  • 親愛的Hanny,很高興在復(fù)盤作品中看到你的。你是銷售嘛,所以感覺應(yīng)該是比較外向、愿意表達(dá)自己的觀點的人。但是在群里幾乎沒有說過話,然后我就想,這位hanny小姐姐是不是已經(jīng)放棄了:joy:
    看來的確如劉峰學(xué)委所說,你一直在低調(diào)地認(rèn)真做作業(yè):smile:

    哈哈哈哈,這份作品蠻有意思的,詳細(xì)地針對每一項目標(biāo),獨立做了分析,棒棒噠~~:smile:
    下一次復(fù)盤的時候,如果能結(jié)合課程里的內(nèi)容:
    1、評估結(jié)果的時候,找一些數(shù)據(jù)、第三方反饋之類的事實,會對你目標(biāo)和結(jié)果的對標(biāo)更有力;
    2、把原因分析做得更細(xì)致一些,比如主觀原因從態(tài)度、能力、流程和技巧4個角度去展開;
    3、行動計劃是復(fù)盤的關(guān)鍵,建議最好從開始做、優(yōu)化做和停止做3個層面設(shè)計行動,把行動的顆粒度縮到最小,會更有利于減小你去執(zhí)行行動時候的摩擦力。

    訓(xùn)練營雖然結(jié)束了,但是復(fù)盤的學(xué)習(xí)和落地,才剛剛開始??梢园岩曨l專注地反復(fù)多看10遍以上,對你的工作會非常有幫助。加油,hanny~~:wink:

    5期-034-Hanny-客戶拜訪復(fù)盤

    【背景介紹】 去年銷量下滑,為了了解市場,增進(jìn)與經(jīng)銷商的關(guān)系,隨決定拜訪客戶。 【組織目標(biāo)】①了解客戶的需求和銷量下降的原因,了解市場情況 【事實(對比)】 對市場有進(jìn)一步的...

  • 米雪的朋友你好鴨:blush: 沒太看到你平時的作業(yè)、平時跟大家的交流討論,所以今天看到你的作品,還蠻驚喜噠~~

    說說這份復(fù)盤作品~
    首先,復(fù)盤步驟是比較完整的,6步都有了。
    再看細(xì)節(jié),找結(jié)果的時候,有足夠客觀的事實依據(jù),行動計劃和優(yōu)化反饋相對來說顆粒度也比較小。

    不過還是要提一些優(yōu)化建議,讓你下一次做得更好~
    第一,課程視頻每一節(jié)專注地看10次以上,因為對目標(biāo)的理解還不到位,每周發(fā)布群通知這個“組織短期目標(biāo)”,只是一項行動,不是目標(biāo)。
    第二,評估結(jié)果的時候,結(jié)果跟目標(biāo)是不是匹配的、是不是有差距、差距在哪里,這一點需要明確地告訴自己。所以建議把目標(biāo)和結(jié)果一一對應(yīng),同時用一句話描述哪些目標(biāo)達(dá)成、哪些沒有達(dá)成;
    第三,分析主觀原因的時候,重點針對沒達(dá)成的目標(biāo),從態(tài)度、能力、流程和技巧4個方面去分析,不容易有遺漏,也更有利于你制定有效的行動。

    穩(wěn)扎穩(wěn)打按照課程里的復(fù)盤思維和方法做下去,相信你的工作會越來越順手!
    以及,歡迎你跟清平一樣高調(diào)一點,常來群里溝通、討論:wink:

    5期-49號-Ivie 張維-關(guān)于托教工作管理復(fù)盤

  • 能看到你的中午,會很開心;看到這份作品的時候,更加感到喜悅。
    從參與中,我看到了你努力push自己。如果不是這些參與,我想你可能不一定有意愿來參與復(fù)盤大賽:blush: 所以,先對你在這28天里做出的努力,點個贊。

    再回到作品,復(fù)盤6步驟比較完整,行動計劃的前3項顆粒度也蠻小的,而且你看到你是在針對原因,一條條設(shè)計行動。作為初學(xué)者,學(xué)成這樣的結(jié)果,已經(jīng)比較優(yōu)秀啦~

    接下來,如果要想工作更上臺階,可以這么做:
    制定一個復(fù)習(xí)課程內(nèi)容的計劃,把課程內(nèi)容一點點落地到工作中,同時針對重要的工作,按照復(fù)盤里的每個步驟和方法去做復(fù)盤。
    一次就學(xué)好復(fù)盤的概率是很小的,所以要想真正對你的工作產(chǎn)生積極影響,還是需要多鞏固、多實踐。加油哦:wink:

    5期18號-泉泉 關(guān)于提高售后處理效率的復(fù)盤

    事件背景: 7月份開始接手銷售工作,每天匆匆忙忙完成工作任務(wù),慌亂中也漏掉一些問題未能及時處理,客戶不太滿意。 一、回溯目標(biāo) 及時處理售后問題,提高店鋪好評率,提高客戶滿意度...

  • 一璇報名的時候,我非常擔(dān)心會因為時差、沒有同頻伙伴的原因,學(xué)著學(xué)著就放棄了。后來從她做作業(yè)、互動的情況來看,這份擔(dān)心的確比較多余:joy:
    作為一名工作時間不長,并且第一次學(xué)習(xí)復(fù)盤的學(xué)員,能交出來一份這樣的作品,真的表示很厲害:+1:

    從作品本身上來看,復(fù)盤步驟完整,也有背景說明。(不過,背景里說咨詢重點是采購優(yōu)化,但是從組織目標(biāo)來看,客戶似乎是做人力資源的企業(yè)。看得人有點迷惑。)
    對比結(jié)果事實的時候,有上司、同事等第三方反饋,也有時間記錄,做得很好。但是組織目標(biāo)的達(dá)成程度不是很明確,使客戶的新員工快速適應(yīng)、做好工作這一條實現(xiàn)了么?
    下一次復(fù)盤做這一步的時候,可以把事實結(jié)果和目標(biāo)再做一個清晰的對比,能一目了然地讓自己看到目標(biāo)和結(jié)果之間的差距在哪里,這樣也方便你更有針對性地去找原因、設(shè)計優(yōu)化行動。

    總而言之,恭喜你,課程學(xué)得很棒。期待這一套思維方法,給你未來的咨詢工作,創(chuàng)造更大的價值:wink:

    ps:看到你,我就在想,我在你這個階段的時候,每天都在忙什么;如果我現(xiàn)在跟你一樣年輕,我會做些什么。

    5期-038-傅一璇-關(guān)于新工作兩個月的全面復(fù)盤

  • 第一次見到Anne的時候,聽羞澀的一個姑娘,看起來比較內(nèi)向。昨天再次見到的時候,也是比較內(nèi)斂,話不多但是能看出來在積極學(xué)習(xí)。

    這份作品,一點都不夸張地說,非常超預(yù)期。不管是邏輯展現(xiàn),還是復(fù)盤思維方法的運用上,都非常漂亮!
    如果一定要給一個接下來優(yōu)化的方向的話,下一次對比結(jié)果事實的時候,可以先一句話總結(jié)一下目標(biāo)的達(dá)成情況怎么樣;然后分析主觀原因的時候,可以從態(tài)度、能力、流程和技巧四個維度去考慮,這樣設(shè)定的行動會更有效。

    還很年輕的小姐姐,這一套思維方法學(xué)得這么好,長期堅持下去,工作會有很大的成就。加油哦:wink:

    5期-015號-Anne-關(guān)于接手新工作內(nèi)容的復(fù)盤

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