發(fā)簡信
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會員體系設(shè)計： 會員體系的設(shè)計是生活場景的定義，而不是權(quán)益的堆砌：抓住最底層的用戶反饋，此外要把用戶成長路徑明細化，根據(jù)用戶行為習慣調(diào)整和提升產(chǎn)...
1.活在當下，一次一事（一件一件來，反而更有效能） 2.當已經(jīng)安排好工作任務順序，但遇到臨時安排導致工作節(jié)奏被打斷時：深呼吸兩口，然后面對，接受...
1.分析方法論建立：對歷史分析的沉淀和匯總 2.確定多方合作的SOP，沉淀文檔，普及數(shù)據(jù)產(chǎn)品 3.信息互通機制確立：日會機制信息隨時互通沉淀
夢里面對末位淘汰的壓力，日報周報的壓力，凌晨五點還在工作準備考核的壓力，居然崩潰到哭。醒來后發(fā)現(xiàn)，還好。 夢飲酒者,旦而哭泣;夢哭泣者,旦而田獵...
總結(jié)：主要是講因為我做了什么，拿到了什么結(jié)果，能夠證明我的能力已經(jīng)達到了下一層級 可以將平時的戰(zhàn)功先表露，然后圍繞這個戰(zhàn)功，你背后的解法和思考，...
how快速熟悉業(yè)務： 1.了解業(yè)務主要在做的事情，按照邏輯線把事情串起來（例如從流程上串：生產(chǎn)、銷售、售后） 2.了解業(yè)務在環(huán)節(jié)的目標，理解目標...
團隊建設(shè)： 如果是空降，先穩(wěn)住現(xiàn)有的團隊，首先是為了避免坑和陷阱，足夠了解業(yè)務后才能改造團隊。問題不一定在人，可能在組織、流程、制度。如果在沒有...
統(tǒng)計型產(chǎn)品：同比環(huán)比趨勢，反映現(xiàn)狀 分析型產(chǎn)品：解釋原因，下鉆 智能型產(chǎn)品：預測未來（機器學習、算法）
問題一：數(shù)據(jù)質(zhì)量不過關(guān)，導致分析成本高，影響長期效率 解決辦法：把問題暴露給業(yè)務方（不止解決小問題，解決更大層面的問題），處理方案需要與業(yè)務方（...