今天我想來聊一下權(quán)力這個話題。不可否認(rèn)，權(quán)力是確實(shí)存在的一個現(xiàn)實(shí)問題，那些明白并知道如何使用權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)會更容易取得成功。在《情境領(lǐng)導(dǎo)者》一書中，把權(quán)力分為兩類： 一是職位權(quán)力...
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【短視頻文字版】關(guān)于權(quán)力的話題
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明朝張振之，字仲起。太倉蔡涇人，曾在吉安為官。吏官張大猷晚年時與妾室育有一子，孩子不到三歲，大猷就與妾相繼病故，孩子流落到別人家中。振之便將孩子送至其祖父母的家中，并出錢安撫。長邑縣令沈某全家相繼而亡，振之將沈某僅存的一個孫子寄于官府撫養(yǎng)。天臺縣令死在任上，家屬流浪杭州，一個孫女被奸人拐至妓院。振之出重金將其贖回。振之較小的善行則不勝枚舉。后來振之的兒子際陽考中進(jìn)士，其后代人才輩出。<br><br>福清文某與柴家女兒訂婚后，柴家女兒忽然患上瘋病。文某的父親嫌棄柴家女兒患有惡疾，就準(zhǔn)備退婚。文某的母親大怒道：“我的兒子應(yīng)當(dāng)奉行天理人倫，豈有背信棄義之理？”文子一向心地善良、樂善好施，也不顧父親反對，迎娶柴家女兒進(jìn)門。次年文子中舉，妻子也逐漸痊愈，三個兒子后來皆為顯貴。自古以來，不嫌棄配偶?xì)埣不蚧疾〉娜?，都能獲得厚福。因其存心仁慈厚道、包容困苦之人，所以命運(yùn)也會對其格外優(yōu)待。<br><br>——《安士全書》白話譯文<br><br>希望大家積德行善，棄惡揚(yáng)善，遠(yuǎn)離黃賭毒
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不確定的時代學(xué)習(xí)確定的智慧學(xué)習(xí)完TD已經(jīng)兩周的時間了，我很認(rèn)真的復(fù)習(xí)了教案，也按老師的要求在梳理作業(yè)。突然有一種確定的感覺，在HR版塊更加的自信。 同博專業(yè)的知識體系讓我在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通時，可以非?？隙ㄅc...
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【微信小視頻文字版】讓我們一起越獄吧
【前言】自2020年12月23日起，在抖音和微信小視頻上同步更新，文字版發(fā)在簡書上。 有這樣一句話，我想大家可能都會深有感觸，那就是疫情前后是兩個完全不同的世界。 當(dāng)外界的環(huán)...
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訓(xùn)戰(zhàn)合一，持續(xù)經(jīng)營
之前在企業(yè)中獨(dú)自摸索著，如何將自己HR從業(yè)的畫像畫的更美更有意境，每一筆所畫的都是自己的沉淀與感悟，時而快速疾馳，時而難以下筆，回頭想想所畫的缺少些章法。 最初接觸學(xué)習(xí)...
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最后真正炸掉人力資源部的，沒想到竟然是她！關(guān)于到底要不要炸掉人力資源部的爭論，多年來一直爭論不休。托馬斯·斯圖沃特首次在《財富》雜志上揚(yáng)言要“炸掉人力資源部”后，享譽(yù)全球的管理咨詢大師拉姆·查蘭卻表現(xiàn)的比較溫和，他也...
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管理新視角學(xué)習(xí)力是職場致勝的關(guān)鍵，在信息爆炸的時代，要學(xué)的內(nèi)容太多，但是，如何吸收并內(nèi)化？如何將課堂所學(xué)或書中所看的理論與實(shí)操技巧，讓你的內(nèi)力迅速提升并強(qiáng)化職場競爭力？ 與同博一起...
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Never?too?old?to?learn
非常榮幸能加入同博舉辦的“HR總監(jiān)特訓(xùn)營”，在此前雖然也參加過幾次高質(zhì)量的CHRO研修班，但一直沒有找到自己想要的課程及內(nèi)容，特別是3D模型這塊一直想做起來，通過這短短的...
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你若盛開，蝴蝶自來在一次公司聚餐上，我分享了自己的想法：我希望自己不單只是做一名綜合部門的負(fù)責(zé)人，不想公司一直把這部門定位為服務(wù)部門。未來公司的發(fā)展，要把人力資源管理放在重要的位置，我也希望通...
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同博3D模型-向管理要效益隨著企業(yè)發(fā)展在OD、TD、PD等管理方面的迫切需求，同時也是評估人力資源管理的價值所在，一直期望有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)會以提升自我。機(jī)緣巧合，同博葉刪經(jīng)理向我推薦了“HR總監(jiān)...
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顛覆傳統(tǒng)“HR”認(rèn)知的學(xué)識盛宴
一定是特別的緣分，才將我們這群“內(nèi)心滿腹經(jīng)綸，現(xiàn)實(shí)骨感空洞”的“HR”聚在一起，開始這場為期三個月的HR總監(jiān)黃埔特訓(xùn)。 作為三寶媽媽的我，非科班出身，卻一直在...
