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2019-12-15 洋蔥線下讀書會(huì)-昆明【基本信息】 舉辦主題：昆明第一次洋蔥小伙伴見面，所以其實(shí)沒啥主題，以書會(huì)友 核心目的：讓洋蔥能夠在昆明落地，這樣我就可以時(shí)常在回家的時(shí)候和海盜...
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如何用POA來做一次完美的跳槽首先我要聲明的是，這絕不是一篇鼓動(dòng)你靠跳槽來時(shí)間晉升加薪走上人生巔峰的毒雞湯，讓那些教你找錢多事少離家近的“精神鴉片”離你遠(yuǎn)一些吧。 ...
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在POA中，關(guān)鍵的人是誰？POA中，為什么要強(qiáng)調(diào)行動(dòng)的重要性，相信學(xué)過POA的朋友都知道。在公式當(dāng)中，POA的數(shù)值只有在A為0的時(shí)候，整個(gè)行動(dòng)力才會(huì)降為0。同時(shí)我們也強(qiáng)調(diào)...
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我在職場路上迷路，又怎么給你帶路？誰痛誰知道！ 2015年7月，北京三環(huán)邊上的一個(gè)辦公小院，我和W做了一次午后對話 “感覺你的時(shí)間精力太散了，什么都想做，什么都沒做深”W說了一句...
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我在職場路上迷路，又怎么給你帶路？
誰痛誰知道！ 2015年7月，北京三環(huán)邊上的一個(gè)辦公小院，我和W做了一次午后對話 “感覺你的時(shí)間精力太散了，什么都想做，什么都沒做深”W說了一句...
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《管理的常識－讓管理發(fā)揮績效的7大常識》－第三章:什么是組織結(jié)構(gòu)2
摘要: 組織結(jié)構(gòu)的功效 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與四個(gè)要素相關(guān)，這四個(gè)要素是戰(zhàn)略、環(huán)境、規(guī)模、技術(shù) 組織結(jié)構(gòu)所要解決的是權(quán)力與責(zé)任關(guān)系是否匹配的問題 組織結(jié)...
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《管理的常識－讓管理發(fā)揮績效的7大常識》－第三章:什么是組織結(jié)構(gòu)1
摘要: 組織結(jié)構(gòu)就是讓權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系匹配 感想: 這一小節(jié)舉了個(gè)例子，說一個(gè)企業(yè)如果有10個(gè)副總裁，要判斷是不是合理，那就看這10個(gè)副總裁是不...
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《管理的常識－讓管理發(fā)揮績效的7大常識》－第二章:什么是組織4
摘要: 組織處在不確定的商業(yè)世界中 每一家企業(yè)組織都面臨著一個(gè)全新的現(xiàn)實(shí)，這個(gè)現(xiàn)實(shí)的特征就是我前面提到的：第一，組織不再是一個(gè)“封閉的系統(tǒng)”；第...
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《管理的常識－讓管理發(fā)揮績效的7大常識》－第二章:什么是組織3
摘要: 組織內(nèi)的關(guān)系是奉獻(xiàn)關(guān)系 就是如何讓組織關(guān)系變成奉獻(xiàn)的關(guān)系。我想也許可以從以下幾個(gè)方面來著手： 第一，工作評價(jià)來源于工作的相關(guān)者。 第二，...