活動當天到家是晚上11點左右，不是很清醒的從背包里拿出活動得到的這本書《清醒思考的藝術(shù)》，合上書已經(jīng)是早上6點多了。 如果用一句話概括這本書： 這是一本很好讀的書，但是有毒。...
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聯(lián)機共讀11期復盤-姜半刀-如何清醒思考？ -
聯(lián)機共讀復盤-志君-《如何聯(lián)機共讀？》
寫完復盤筆記，這次聯(lián)機共讀才算真正的end，兩點思考如下： 一、知識IPO 最后一站，叫“知識IPO”，這個方法在古典老師的《躍遷》中看到過，但還未實踐過。 I：輸入問題（I...
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聯(lián)機共讀11期-2.10-王萌《落地頁—通往用戶內(nèi)心的一把利刃》文/王萌，饅頭商學院用戶增長負責人，微信號wangmeng106106 落地頁—通往用戶內(nèi)心的一把利刃 讀完楊飛老師落地頁這一章后，最直觀的感受。 其實，之前有看過類似的文章...
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@小胖l好折騰 一百萬個小心心????????在聯(lián)機共讀還收獲了寫文章的第一次打賞，美好的體驗
【綠色通道】聯(lián)機共讀11期-1.8-謝志君-《流量池》小結(jié)
讀完《流量池》，今天先做個初步小結(jié)。 一方面來自書本身，一方面來自參加聯(lián)機共讀這個活動。 一、《流量池》的啟發(fā) 1、“流量池思維”是什么？ 書中附了兩個不同維度的導圖： 從流...
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【綠色通道】聯(lián)機共讀11期-1.8-謝志君-《流量池》小結(jié)讀完《流量池》，今天先做個初步小結(jié)。 一方面來自書本身，一方面來自參加聯(lián)機共讀這個活動。 一、《流量池》的啟發(fā) 1、“流量池思維”是什么？ 書中附了兩個不同維度的導圖： 從流...
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聯(lián)機共讀11期|6.6|姜半刀-回歸運營# 第六天：回歸運營 001 復盤|《流量池》 經(jīng)過6天的時間，再回頭來看這張圖，會更理解楊飛老師提出的流量池概念。個人對DMP、CRM部分的介紹受益匪淺。運營的一個硬核就是...
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【綠色通道】-寧靜-《用<流量池>的思路打造KOL》
“品牌是最穩(wěn)定的流量池”，因為它解決了消費者的認知、信任問題，好的品牌甚至能獲得忠誠度，比如蘋果與星巴克。 “品牌即流量”這件事，在個人身上最明顯。對于KOL來說，聲譽即財產(chǎn)...
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聯(lián)機共讀11期-1.7-謝志君-《產(chǎn)品決定了1，文案決定了100還是1000》《流量池》第十章《數(shù)字廣告（下）：落地頁是第一生產(chǎn)力》 這一章都是非常實操的知識點，我對文案部分會比較關(guān)注，因此結(jié)合我們自己做過的一些小案例簡單做個分析。 在我們過往營銷相關(guān)...
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聯(lián)機共讀11期-1.6-謝志君-《想刷屏，請重復這三句話一百遍》《流量池》第七章-《事件營銷：“輕快爆”的流量爆發(fā)》 成功事件營銷的這三個關(guān)鍵詞中，“輕”讓我想起了今年刷屏的一些動畫H5，一個是年初“PUPUPULA”的全家福，一個是4月...
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聯(lián)機共讀11期-1.5-謝志君-《創(chuàng)意驅(qū)動裂變》《流量池》讀到第六章《微信社會化營銷的流量改造》，引發(fā)思考的是微信流量轉(zhuǎn)化的三個必不可少的要素： 創(chuàng)意+技術(shù)+福利 從三者的重要性來說，我覺得要達到成功裂變+品效合一，“創(chuàng)意...
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聯(lián)機共讀11期-2.4-王萌《這樣設計裂變機制，用戶量增長10倍！》文/王萌，饅頭商學院用戶增長負責人，微信號wangmeng106106 第四章《裂變營銷，最低成本的獲客之道》是迄今為止干貨最多的一章。 一個觀點印象深刻：今天一個企業(yè)如果沒...
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聯(lián)機共讀11期-1.4-謝志君-《請回答：為什么我要分享？》《流量池》第四、五章建議一塊兒讀，回答了三個問題（借用珍珍昨天提到的黃金圈法則） what： 什么是裂變營銷how：如何成功低成本地實現(xiàn)裂變營銷why：這里不是回答為什么要裂...
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聯(lián)機共讀11期 - 5.3 - 劉學承
重新認知“場景” ——《流量池》第三章讀書筆記 一、內(nèi)容梳理（第三章） 概要 第三章比較具體，作者主要用神舟專車作為案例來闡述了“品牌廣告如何做出實效”的方法。主要包括營銷場...
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