平臺(tái)電商月報(bào)維度總結(jié)供參考 一、銷售情況分析 區(qū)域分布 年度同比，總銷售額走勢(shì)（各城市月銷售額堆積圖） 各大區(qū)銷售額占比（地圖、餅圖） 重點(diǎn)地區(qū)詳細(xì)分析（各市場(chǎng)成交用戶數(shù)/訂...
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電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)月報(bào)數(shù)據(jù)維度
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就業(yè)班第五階段 業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)間：2021/1/18-2021/01/24 學(xué)習(xí)內(nèi)容：第五階段業(yè)務(wù)第一章節(jié)到第三章節(jié) 心得體會(huì)： 1.相較于之前的學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段對(duì)于數(shù)據(jù)分析已有一個(gè)大概全局認(rèn)識(shí)，對(duì)于數(shù)據(jù)清...
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ERP實(shí)施效益分析
導(dǎo)入ERP，取得以下幾個(gè)明顯的效益： 1、成本將會(huì)相對(duì)準(zhǔn)確，成本的歸集將變的有據(jù)可尋，原材料、人工制費(fèi)、管理費(fèi)用、耗損等清晰可查； 2、加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程控制，在制品將會(huì)得到有效...
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從事新媒體運(yùn)營(yíng)的必要技能創(chuàng)業(yè)公司的不容易之處就是有很多東西要做，但是鑒于現(xiàn)階段的成本考慮，又沒(méi)有辦法馬上去聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)。雖然專業(yè)的事情要交給專業(yè)的人做，但初期也不得不自己上陣，摸著石頭過(guò)河，從無(wú)到有...
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1分鐘自我介紹，如何抓住面試官耳朵？（產(chǎn)品崗位）自我介紹是現(xiàn)場(chǎng)面試的第一個(gè)環(huán)節(jié)，如果這個(gè)頭開(kāi)好了，面試官就會(huì)覺(jué)得你匹配崗位，增加認(rèn)同度，甚至?xí)J(rèn)為你“物超所值”，非你莫屬！然而自我介紹只有1-3分鐘左右，因此很多產(chǎn)品新人不...
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渠道拓展競(jìng)爭(zhēng)分析,充分了解行業(yè)內(nèi)信息 哪些地方是優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)(需要鞏固防守) 哪些地方是劣勢(shì)市場(chǎng)(需要破局開(kāi)拓) 哪些是勢(shì)均力敵的市場(chǎng)(需要拼殺) 哪些是空白市場(chǎng)(需要盡早搶占) 要做到...
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半小時(shí)搞定2020年終總結(jié)，附帶講解+模板
《簡(jiǎn)介》 年終總結(jié)，就是把你這一年內(nèi)做所的事情，按照文字+數(shù)字的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，這當(dāng)中有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：你做了什么，要怎么表達(dá)來(lái)年的計(jì)劃。 1、你這一年都做了什么，工作目標(biāo)是什么，...
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數(shù)據(jù)分析之指標(biāo)體系指標(biāo)體系是數(shù)據(jù)分析師招聘JD中高頻出現(xiàn)的詞匯，也是分析師必備的技能，尤其是社招崗位。在數(shù)據(jù)分析師校招崗位中出現(xiàn)的比例雖然沒(méi)有社招高，但是也有50%的比例，隨著入職后工作的展開(kāi)...
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引爆銷售人員狼性戰(zhàn)斗力的三大制度（上篇）面對(duì)員工的懶散怠惰，牢騷滿腹，尤其是銷售人員毫無(wú)激情，甚至打退堂鼓的投降行為，怎么辦？ 面對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不能彼此協(xié)作，互相推諉責(zé)任，甚至經(jīng)常發(fā)生惡意舉報(bào)，惡意搶單，怎么辦？ ...
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銷售人員的工資模式，這里都快說(shuō)全了，你是哪種呢？銷售員是企業(yè)的一線人員，合理的薪酬體系能充分調(diào)動(dòng)銷售員的工作積極性，以前干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的大鍋飯制度已經(jīng)被干多拿多、干少拿少的制度徹底更替，至于業(yè)務(wù)員到底該拿多...
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產(chǎn)品經(jīng)理9種數(shù)據(jù)分析方法大家好，我是天王寺一哥，目前在北京做產(chǎn)品經(jīng)理。 產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中，分析數(shù)據(jù)已經(jīng)必不可少。利用分析結(jié)果來(lái)做產(chǎn)品的決策，復(fù)盤(pán)，成為了產(chǎn)品經(jīng)理必備技能。 最近我系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)了產(chǎn)品...
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用戶消費(fèi)行為和消費(fèi)趨勢(shì)分析案例一、項(xiàng)目背景： 這是一份單車網(wǎng)站用戶消費(fèi)行為的分析報(bào)告，通過(guò)對(duì)用戶消費(fèi)記錄，深入分析用戶消費(fèi)行為，建立 RFM 模型，進(jìn)行用戶分層，發(fā)掘高價(jià)值用戶并進(jìn)行針對(duì)性管理和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)...
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多維的可視化報(bào)表分析怎么做-商品銷售及庫(kù)存分析案例當(dāng)企業(yè)上線某傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)后，在處理日常業(yè)務(wù)中，總有一些分析需求在系統(tǒng)中是無(wú)法完成的，例如，多維的可視化的報(bào)表分析，需要人工登入系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)，手動(dòng)整理、加工數(shù)據(jù)做分析報(bào)表。 ...
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口袋電商課創(chuàng)始人<br>蘇州電商協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)<br>蘇州旅游財(cái)經(jīng)客座教授<br>4年標(biāo)品銷量第一<br><br>個(gè)人號(hào)：kd1393
