每天,紐約人要喝下46萬(wàn)加侖啤酒,吃掉350萬(wàn)磅肉,消耗21英里長(zhǎng)的牙線。在這座城里,每天有250人死去,460人出生,15萬(wàn)人戴著玻璃或塑料假眼行走;這里還有500 名巫師...
每天,紐約人要喝下46萬(wàn)加侖啤酒,吃掉350萬(wàn)磅肉,消耗21英里長(zhǎng)的牙線。在這座城里,每天有250人死去,460人出生,15萬(wàn)人戴著玻璃或塑料假眼行走;這里還有500 名巫師...
作者:采銅版本:最后修訂于2014年10月14日來(lái)源:下載的 Kindle 電子版 采銅的《精進(jìn)》最近很火,《深度學(xué)習(xí)的藝術(shù)》是采銅較早寫(xiě)的一本小冊(cè)子,大約50分鐘就可以讀完...
面對(duì)灰度時(shí),深刻思考是做決定時(shí)最正確的選擇,同時(shí)關(guān)注你所做的事對(duì)所有人的結(jié)果。 哲學(xué)家邊沁認(rèn)為,正確的解決困難的辦法是盡量全面地思考,然后想:“什么能夠促使最多的人感受到最大...
如果公司取消年假限制、報(bào)銷限制和差旅制度會(huì)怎么樣? 《奈飛文化手冊(cè)》,最近這本書(shū)很火,豆瓣評(píng)分8.5分。實(shí)際上其英文名是:Powerful: Building a Cultu...
反脆弱 本周的主題是反脆弱,也是一本書(shū)的名字,這本書(shū)真的太難讀懂,我讀了三分之一就放棄了。不過(guò)聽(tīng)了幾個(gè)人的解讀,大概就是說(shuō)意外永遠(yuǎn)存在,甚至說(shuō)出現(xiàn)意外是正?,F(xiàn)象,不出現(xiàn)意外才...
序一 三個(gè)美國(guó)合伙人和他們的“獨(dú)角獸指南” 創(chuàng)業(yè)公司要想成為獨(dú)角獸,就必須要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)全新的品類,并且要在這個(gè)品類當(dāng)中成為王者。 僅僅是比現(xiàn)有的解決方案“更好”,還是與眾不同/...
作者介紹: 本書(shū)有四位作者,其中阿爾·拉馬丹、戴夫·彼得森和克里斯托弗·洛克海德是Play Bigger公司的創(chuàng)始人。他們?cè)?jīng)是企業(yè)家、高管和經(jīng)營(yíng)者,現(xiàn)在是品類設(shè)計(jì)教練,幫助...
本文僅是我根據(jù)公開(kāi)資料和個(gè)人觀察思考所寫(xiě),如有錯(cuò)誤,歡迎批評(píng)指正。 1.獨(dú)角獸VIPKID VIPKID在2013年底創(chuàng)立,為4-12歲的孩子提供真人外教一對(duì)一的線上課程。僅...
創(chuàng)業(yè)就像是一場(chǎng)穿越寒冬的冒險(xiǎn),怎樣熬過(guò)最艱難的起步階段? 霍夫曼船長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人。是一位成功的創(chuàng)業(yè)教父,先后創(chuàng)立五家公司。踩坑很多。不斷碰壁,不斷從頭再來(lái)。 值得所有即將啟程...