每天，紐約人要喝下46萬(wàn)加侖啤酒，吃掉350萬(wàn)磅肉，消耗21英里長(zhǎng)的牙線。在這座城里，每天有250人死去，460人出生，15萬(wàn)人戴著玻璃或塑料假眼行走；這里還有500 名巫師...
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《被仰望與被遺忘的》：看到世界的另一個(gè)側(cè)面 -
《深度學(xué)習(xí)的藝術(shù)》讀書(shū)筆記
作者：采銅版本：最后修訂于2014年10月14日來(lái)源：下載的 Kindle 電子版 采銅的《精進(jìn)》最近很火，《深度學(xué)習(xí)的藝術(shù)》是采銅較早寫(xiě)的一本小冊(cè)子，大約50分鐘就可以讀完...
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面對(duì)灰度時(shí)的深刻思考——讀《灰度管理》
面對(duì)灰度時(shí)，深刻思考是做決定時(shí)最正確的選擇，同時(shí)關(guān)注你所做的事對(duì)所有人的結(jié)果。 哲學(xué)家邊沁認(rèn)為，正確的解決困難的辦法是盡量全面地思考，然后想：“什么能夠促使最多的人感受到最大...
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《奈飛文化手冊(cè)》- 構(gòu)建自由與責(zé)任的文化如果公司取消年假限制、報(bào)銷限制和差旅制度會(huì)怎么樣？ 《奈飛文化手冊(cè)》，最近這本書(shū)很火，豆瓣評(píng)分8.5分。實(shí)際上其英文名是：Powerful: Building a Cultu...
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伯凡日知錄-40反脆弱反脆弱 本周的主題是反脆弱，也是一本書(shū)的名字，這本書(shū)真的太難讀懂，我讀了三分之一就放棄了。不過(guò)聽(tīng)了幾個(gè)人的解讀，大概就是說(shuō)意外永遠(yuǎn)存在，甚至說(shuō)出現(xiàn)意外是正?，F(xiàn)象，不出現(xiàn)意外才...
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初讀《成為獨(dú)角獸》
序一 三個(gè)美國(guó)合伙人和他們的“獨(dú)角獸指南” 創(chuàng)業(yè)公司要想成為獨(dú)角獸，就必須要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)全新的品類，并且要在這個(gè)品類當(dāng)中成為王者。 僅僅是比現(xiàn)有的解決方案“更好”，還是與眾不同/...
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10分鐘簡(jiǎn)讀：《成為獨(dú)角獸》作者介紹： 本書(shū)有四位作者，其中阿爾·拉馬丹、戴夫·彼得森和克里斯托弗·洛克海德是Play Bigger公司的創(chuàng)始人。他們?cè)?jīng)是企業(yè)家、高管和經(jīng)營(yíng)者，現(xiàn)在是品類設(shè)計(jì)教練，幫助...
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成為獨(dú)角獸---為什么是VIPKID？本文僅是我根據(jù)公開(kāi)資料和個(gè)人觀察思考所寫(xiě)，如有錯(cuò)誤，歡迎批評(píng)指正。 1.獨(dú)角獸VIPKID VIPKID在2013年底創(chuàng)立，為4-12歲的孩子提供真人外教一對(duì)一的線上課程。僅...
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《穿越寒冬：創(chuàng)業(yè)者的融資策略與獨(dú)角獸思維》聽(tīng)書(shū)筆記
創(chuàng)業(yè)就像是一場(chǎng)穿越寒冬的冒險(xiǎn)，怎樣熬過(guò)最艱難的起步階段？ 霍夫曼船長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人。是一位成功的創(chuàng)業(yè)教父，先后創(chuàng)立五家公司。踩坑很多。不斷碰壁，不斷從頭再來(lái)。 值得所有即將啟程...
