之前我在上一篇文章的兩會專題中談到了教育的重置及變化，主要分享了教育重置的大趨勢和大變革。今天我再來談?wù)労徒庾x中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要（2024—2035...
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基礎(chǔ)教育的十年變革
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教育的重置：我們應(yīng)如何理解未來教育的變化？
前沿 兩會落幕后，關(guān)于教育的討論再次成為社會焦點。我們不妨換一個角度來看——與其說教育正在“變化”，不如說教育正在經(jīng)歷一場深層次的重置。這意味著，過去支撐中國教育發(fā)展的舊邏輯...
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產(chǎn)品經(jīng)理面試題總結(jié)一、第一部分 1、在你過去的工作中，你是如何與開發(fā)團(tuán)隊合作的？請舉例說明。 考察意圖： 跨部門協(xié)作能力、溝通效率、需求落地能力 是否理解技術(shù)實現(xiàn)邏輯，能否平衡業(yè)務(wù)需求與開發(fā)可...
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AI 產(chǎn)品經(jīng)理100道面試題：六大能力維度
近年來，AI 技術(shù)迅速發(fā)展，從大模型到AIGC，從算法框架到產(chǎn)品落地，對產(chǎn)品經(jīng)理的能力提出了更高要求。不僅要理解底層邏輯與模型機(jī)制，還需具備商業(yè)化思維與跨團(tuán)隊協(xié)作力。 為了幫...
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AI產(chǎn)品經(jīng)理面試題解析：監(jiān)督學(xué)習(xí)、無監(jiān)督學(xué)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)的區(qū)別與應(yīng)用一、核心概念解析 1.監(jiān)督學(xué)習(xí)（Supervised Learning） （1）定義：通過標(biāo)記數(shù)據(jù)（輸入-輸出對）訓(xùn)練模型，預(yù)測新數(shù)據(jù)的輸出。 （2）大白話解釋： 像老師教學(xué)...
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Coze、N8N、Dify 全面對比
以下是一份關(guān)于 Coze、n8n、Dify的深度對比分析，涵蓋技術(shù)定位、核心功能、開源與成本、適用場景、擴(kuò)展性與部署、選型建議六大維度，結(jié)合具體案例與數(shù)據(jù)說明： 一、技術(shù)定位...
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超詳細(xì)的Deepseek- R1部署指南最近爆火的國產(chǎn)AI大模型Deepseek相信大家都知道，開源免費，隨著熱度上升，人人都想趁著AI這股浪潮體驗下Deepseek，以至于頻繁出現(xiàn)反應(yīng)遲緩甚至服務(wù)器繁忙的情況。那...
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設(shè)計心理學(xué)：示能、意符、映射、反饋和概念模型前言 這里先簡單介紹下，《設(shè)計心理學(xué)》系列由唐納德·A·諾曼（Donald A. Norman）撰寫，是一套深入探討設(shè)計原則、用戶體驗與心理學(xué)相互作用的書籍。諾曼是一個認(rèn)知科...
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產(chǎn)品迭代版本號規(guī)范
1.前言 版本號是一個重要的概念，它幫助我們追蹤產(chǎn)品的迭代歷程，理解新版本與舊版本之間的差異。在APP產(chǎn)品和網(wǎng)頁端產(chǎn)品中，版本號的設(shè)定方式可能會有所不同，下面我會以實際案例進(jìn)...
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產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)典案例（一）：違背客觀事實前言 在B端產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)中，理解和滿足用戶的真實需求是至關(guān)重要的。然而，在現(xiàn)實操作中，設(shè)計者有時候會基于錯誤的信息、個人偏見、不正確的市場研究、或設(shè)計者自身加戲過度導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計...
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弱者思維 vs 強(qiáng)者思維
一、典型的職場弱者思維有哪些呢？ 1. 過度在意他人的評價：一些人過分關(guān)注同事或上司對他們的評價，一旦收到負(fù)面反饋，就會感到非常沮喪和自責(zé)。 2. 抱怨心態(tài)：經(jīng)常抱怨工作壓力...
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深入B端產(chǎn)品設(shè)計：表單設(shè)計（一）前言 在B端產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)中，絕大部分產(chǎn)品都會出現(xiàn)大大小小的表單，表單設(shè)計是B端產(chǎn)品經(jīng)常遇到的，小小的表單卻摻雜了復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯，隱藏著許多細(xì)節(jié)。本篇文章中，主要結(jié)合自身經(jīng)驗及現(xiàn)...
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企業(yè)微信權(quán)限設(shè)計的思路研究前言 今天我們來研究一下關(guān)于企業(yè)微信的權(quán)限設(shè)計思路，在此之前，我們可以回顧一下上一篇文章《淺談B端RBAC權(quán)限設(shè)計》[http://www.itdecent.cn/p/58...
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淺談B端RBAC權(quán)限設(shè)計前言 權(quán)限設(shè)計及管理是B端中常見的話題，它規(guī)定了用戶各自的角色和可使用的權(quán)限范圍，也對數(shù)據(jù)的安全提供了保障。本篇文章中我主要結(jié)合自身以前做權(quán)限的項目經(jīng)驗以及現(xiàn)階段在不斷學(xué)習(xí)、...
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SaaS產(chǎn)品從0到1思路探索總結(jié)
SaaS標(biāo)準(zhǔn)化的意義 1、降低邊際成本 SaaS公司最大的成本投入是研發(fā)成本， 如果每一個項目都是通過配置完成交付，這意味著隨著用戶數(shù)的增加，研發(fā)成本會被逐步攤薄，最終形成規(guī)...
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軟件項目投標(biāo)經(jīng)驗總結(jié)我作為B端產(chǎn)品經(jīng)理，在公司主要負(fù)責(zé)一款智慧校園產(chǎn)品，智慧校園投標(biāo)的事情主要還是我來參與。本質(zhì)上產(chǎn)品經(jīng)理是不需要參與項目投標(biāo)事項，一般由公司的售前或者市場策劃來負(fù)責(zé)，產(chǎn)品經(jīng)理是...
個人介紹
專注AI與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實戰(zhàn)派，多年自媒體經(jīng)驗，大廠產(chǎn)品經(jīng)理