發(fā)簡信
IP屬地：天津
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各種關(guān)于各種產(chǎn)品的各種角度的看法。 從設(shè)計到吐槽，從追捧到海扁。 你敢做，我敢吐。
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看看別人在思考什么，每天更新。
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團(tuán)隊建設(shè)（1）-協(xié)作流程梳理
當(dāng)站在一個比較高的位置，需要為一個項目負(fù)責(zé)盡更多時，便會發(fā)現(xiàn)做好一個項目絕不僅僅是一個人，幾個小組的事情。更多時候還包含了團(tuán)隊的整體協(xié)作，流程規(guī)范。N多項目進(jìn)展緩慢，相當(dāng)多的...
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有了這10款逆天級效率工具，每天提前下班2小時!#DEMO8年度產(chǎn)品盤點(diǎn)#文|DEMO8馬克伯格 1天前 導(dǎo)語： 有一種爽，叫做 “快速完成不得不做的事，然后開始做自己喜歡做的事” 科技進(jìn)步的魅力，在于各種工具類產(chǎn)品對工作效率和生活質(zhì)量的實(shí)質(zhì)提升。...
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團(tuán)隊建設(shè)（2）—OKR確立目標(biāo)
去年8月在工作中接觸這個系統(tǒng)，當(dāng)初并沒感受到有很大的指導(dǎo)意義，或許是崗位的原因，不需要考慮很多團(tuán)隊協(xié)作的事情。但在目前的產(chǎn)品崗位上，從提高團(tuán)隊運(yùn)轉(zhuǎn)效率角度來看，確實(shí)需要一套管...
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產(chǎn)品需求（3）—辨別真?zhèn)?1.0
首先明確一點(diǎn)：用戶說的不一定是Ta想要的，也即是用戶反饋的信息，提的要求要經(jīng)仔細(xì)辨別分析后方可提升到產(chǎn)品需求的層面，下文會對真?zhèn)涡枨笞鲆恍┓治觥?一個典型問題：用戶或老板說自...
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團(tuán)隊建設(shè)（3）—會議規(guī)范 1.0
無意義高高頻次低效率的會議能極大降低團(tuán)隊做事熱情，也會讓整個團(tuán)隊節(jié)奏混亂，會議規(guī)范著眼于會議中常見的問題，通過規(guī)范學(xué)習(xí)解決。 會議亂象 1.為什么叫我去開會 2.這次是開什么...
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產(chǎn)品流程的文檔需求
產(chǎn)品流程中的規(guī)范產(chǎn)出，做到行有果，事有據(jù)。 1.產(chǎn)品定位 a.行業(yè)分析，目標(biāo)市場分析 國內(nèi)/外市場，整體/局部市場調(diào)研—a.市場調(diào)研文檔 現(xiàn)有/潛在競品概況—b.競品市場文檔...
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團(tuán)隊建設(shè)（4）—會議記錄
開會在團(tuán)隊協(xié)作中是一件較高頻次的事情，不同會議有不同目的，總的而言無非闡述明確問題，溝通進(jìn)度，解決問題幾類。會議著眼于解決問題，因此需要做記錄，明確會議內(nèi)容，結(jié)果。那么如何做...
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團(tuán)隊建設(shè)（1）-協(xié)作流程梳理
當(dāng)站在一個比較高的位置，需要為一個項目負(fù)責(zé)盡更多時，便會發(fā)現(xiàn)做好一個項目絕不僅僅是一個人，幾個小組的事情。更多時候還包含了團(tuán)隊的整體協(xié)作，流程規(guī)范。N多項目進(jìn)展緩慢，相當(dāng)多的...
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用戶分析（1）用戶畫像用戶畫像是什么 即：你的典型用戶是什么樣的人，什么特征具備什么樣的行為習(xí)慣。 為什么要做用戶畫像 用戶畫像可以是產(chǎn)品服務(wù)對象更為聚焦，讓產(chǎn)品在需求提煉分析時意識到你的對象到底...
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產(chǎn)品分析（2）-競品分析做競品分析之前大概看過其他公司產(chǎn)品做的類似產(chǎn)出10多份，在個人真正開始做了提供了不少幫助。 下文將描述如何做一份高質(zhì)量的競品分析文檔 1.為什么做競品分析 宏觀層面— 精準(zhǔn)產(chǎn)...
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產(chǎn)品設(shè)計—數(shù)據(jù)后臺
業(yè)務(wù)，產(chǎn)品，運(yùn)營，市場，營收 各個數(shù)據(jù)如何歸納進(jìn)一個后臺里。
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在線金融的風(fēng)控策略
談?wù)勗诰€金融放款的風(fēng)控策略 風(fēng)險控制的目的在于確保 企業(yè)或者個人將合適的金額借給 需要資金，有還款意愿，具備還款能力且還款比較穩(wěn)定的企業(yè)or個人。否則錢借出去，收不回來還做什...
