發(fā)簡信
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1.9【移動(dòng)辦公】
移動(dòng)辦公工具很重要，店鋪帶教時(shí)使用ipad作課件展示十分方便。但前提是有ipad
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1.8【白板】
使用白板與ppt的區(qū)別就是，ppt的準(zhǔn)備在紙面上，白板的準(zhǔn)備在腦子里，發(fā)散思維的體現(xiàn)與臨場的創(chuàng)意都在板板上體現(xiàn)。不過這次課程，感覺有點(diǎn)湊數(shù)。
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1.6【集中辦公】
作戰(zhàn)指揮室是節(jié)約了溝通成本，提高了溝通效率，高度緊張的狀態(tài)下，超強(qiáng)度的壓力，效率被提高，自然產(chǎn)出也高。
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1.5【右腦開會(huì)】
所謂的右腦開會(huì)，其實(shí)就是利用了圖像記憶法，讓參與會(huì)議的人可以加深記憶，同時(shí)可以整理會(huì)議輸出的結(jié)果。
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1.3【高效會(huì)議】
羅伯特議事原則是進(jìn)行高效會(huì)議的指引，尊重每個(gè)人發(fā)出的觀點(diǎn)，不打斷，闡述觀點(diǎn)不說廢話。是公司用時(shí)間換決議的好方法。
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1.2【面對(duì)面】
溝通是重要的橋梁，是保證團(tuán)隊(duì)合作順暢的必要途徑，良好的溝通可以提高工作效率，減少錯(cuò)誤理解，少走彎路。
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12.30【一周】
一周總結(jié) 1. 頭腦風(fēng)暴法： 頭腦風(fēng)暴可以激發(fā)人常規(guī)思維之外的點(diǎn)子，當(dāng)剔除了所有人都能想到的方法，剩下的令人深刻的往往是創(chuàng)新的或者帶有共識(shí)的。 ...
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12.29【兩儀四象】之前用過時(shí)間管理工具的四象限，可以屢順工作順序，合理安排先后。用兩兩組合來分析問題兩個(gè)因素的是否產(chǎn)出四種結(jié)果。對(duì)于產(chǎn)出的分析，還需要多多鉆研。 ...
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11.28【5WHY】利用5WHY分析問題，我是就是冰山案例，尋找冰山下面的根源，不知看到浮在海面上的小山，問問題的準(zhǔn)確性影響了是否能夠追根究底，區(qū)分回答者答案的準(zhǔn)確...