我們對OKR的有了基本認知后，接下去我將帶領大家討論幾個深度話題，主要講幾個內(nèi)容： OKR導入：如何在團隊和組織層級導入OKR，如何完成試點、過渡和推廣階段； CFR應用：C...
IP屬地：福建
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深入淺出了解 OKR（七）：如何讓組織和團隊導入OKR -
深入淺出了解 OKR（五）：如何讓 OKR 真正落地所有管理框架、方法都是制定計劃簡單，難點在執(zhí)行上，經(jīng)常是執(zhí)行發(fā)生偏差沒有達成知行合一。馬云“寧要三流戰(zhàn)略一流執(zhí)行， 也不要一流戰(zhàn)略三流執(zhí)行”也是這個的反映。 OKR制定好了，...
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深入淺出了解 OKR（四）：如何做到上下同欲和組織協(xié)同OKR寫好了，最難的是如何對齊，做到整個組織內(nèi)的上下同欲和協(xié)同，這個才是OKR非常有殺傷力的一點。 OKR對齊基本上是按照年度和季度開展的，而且對齊不僅僅包括垂直對齊和水平對...
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深入淺出了解 OKR（三）：好的 OKR 這么制定01.OKR中的目標 OKR這么好，但是要寫出好的OKR可不是一件容易的事。我們已經(jīng)知道：“目標Objectives”要回答的是“What”的問題，所有的目標其實都是對未來的...
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深入淺出了解 OKR（二）：使用OKR帶來的7大收益近幾十年，隨著信息科技的飛速發(fā)展，我們實際上已經(jīng)進入了“VUCA（烏卡）時代”，VUCA 來源于軍事用語，并在 20 世紀 90 年代開始被普遍使用，隨后被寶潔公司（P&G）...
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深入淺出了解 OKR（一）：揭開 OKR 的神秘面紗OKR逐漸火熱，但是和很多概念一樣，人們對他期望但是也存在很多的誤解。 最近幾年，OKR變成IT行業(yè)和很多行業(yè)特別期望能夠?qū)嵤┞涞氐目冃Ч芾砉ぞ?，這就是最大的誤區(qū)之一了，人們...
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大家對于視覺理解，實踐，在文章中不斷碰撞！
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人人都愛手繪課-04-“我可以自己學手繪！”的10本書本篇是《人人都愛手繪課系列》的第4篇文章。之前的文章請見下面的鏈接： 人人都愛手繪課-01-讓生活多一個世界 人人都愛手繪課-02-工具篇 人人都愛手繪課-03-拿起筆誰都會...
