發(fā)簡信
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262 SWOTSWOT是一種戰(zhàn)略分析工具，從內部和外部兩個維度評估現(xiàn)狀。 S（Strengths，優(yōu)勢）與W（Weaknesses，劣勢）關注內部因素：你比競...
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261 打托盤記：什么規(guī)定都不如銀子好使
（這個事確實發(fā)生過，王二當時實在沒招，還是其它主管建議的，打1個托盤獎勵５元錢，目前仍在執(zhí)行中。） 話說，王二在那一方物流園里，也算得上是一號人...
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258 完美訂單
在汽車配件行業(yè)，客戶期望的是：正確的零件、正確的數(shù)量、正確的時間、正確的包裝、正確的單據，完好無損地送達正確的地點。這七個“正確”，構成了完美訂...
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260 貨架購置（下）在實際購置過程中，還有四個關鍵維度沒有展開——它們不屬于貨架本體，卻直接決定了貨架能不能用、安不安全、總成本高不高。這四個維度分別是：倉儲布局與...
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259 貨架購置（上）在倉庫中，貨架選錯了，輕則浪費空間、作業(yè)別扭，重則貨倒人傷。托盤式重型貨架和普通層板式貨架是最常見的兩種類型，但供應商偷工減料的手法五花八門，重...
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257 輪胎倉管理在很多人眼里，管倉庫就是個體力活，往那兒一蹲，誰都能干。但乘用車輪胎的管理，除了常規(guī)倉庫的工作要求外，還有它自己的脾氣和講究。輪胎不是一個個死氣...
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256 聯(lián)產承包
咱們先花十秒鐘補個課：家庭聯(lián)產承包責任制是啥？其實就是當年在農村搞的一個“包干到戶”的妙招——地還是那些地，人還是那些人，種子也沒換，但之前大伙...
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255 擴展現(xiàn)有倉庫空間的30種操作方法
1、勤整理，空間是整理出來的。 2、使用合理的搬運設備（如前移式叉車），減少通道寬度。 3、定期進行空間使用檢查，尋找那些易被忽視的角落和不規(guī)則...
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254 管控迷思
在企業(yè)管理中，經?？梢钥吹竭@樣一類領導者：他們將“控制”等同于“管理”，事無巨細皆要審批，大小事務必經復核。在他們眼中，流程是防范風險的“鐵閘”...