終于,來來回回將人人2.0通讀了兩遍,后面幾個章節(jié)關于商業(yè)模式和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內容略為難懂,現(xiàn)實工作中較少涉及,畢竟我將目前的自己定位在了產品經理七層修煉的第一層。通過本...
終于,來來回回將人人2.0通讀了兩遍,后面幾個章節(jié)關于商業(yè)模式和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內容略為難懂,現(xiàn)實工作中較少涉及,畢竟我將目前的自己定位在了產品經理七層修煉的第一層。通過本...
知識點: 關于“商業(yè)模式”: 業(yè)務模式:在解決方案層面做的事,包括以上的重要合作、關鍵業(yè)務、核心資源 盈利模式:怎樣賺錢,怎樣養(yǎng)活團隊,包括以上的成本結構、收入來源 關于創(chuàng)新...
知識點總結: 讀完這一章節(jié)的知識點和案例剖析,突然有種敬佩感油然而生,那些坐擁千萬級用戶量的產品創(chuàng)始人當初是怎么想出這么個產品idea的,為什么我想不出來,大概都是擁有極強的...
今天的主題是“對產品的定義”和“產品的分類”。 ①產品是什么——“解決某個問題的東西” 我認為對產品更為簡潔的表述是:解決方案。解決方案起源于問題,問題就像是一個故事,需要人...
我所聽聞的產品經理,都有一個“改變世界”的夢想,游走在程序猿、設計獅、運營喵周邊,總有說不完的話?加不完的班?背不完的鍋?填不完的坑?聽到這里總想感嘆一句:人艱不拆。但是不得...