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凡會(huì)議必有紀(jì)要
上一篇介紹了OKR，這篇說(shuō)說(shuō)會(huì)議紀(jì)要。 會(huì)議紀(jì)要的核心要素包括：決議，也就是下一步的行動(dòng)是什么？每一項(xiàng)的責(zé)任人是誰(shuí)？行動(dòng)的起始時(shí)間和截止時(shí)間是什么？記下這些要素后，就可以行成...
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凡目標(biāo)必有OKR
在我心目中，任何工作崗位，都有一個(gè)基本操作界面，那就是凡目標(biāo)必有OKR、凡會(huì)議必有紀(jì)要、凡項(xiàng)目必有預(yù)算、凡計(jì)劃必有進(jìn)度表、凡方案必有文檔、凡任務(wù)必能交付結(jié)果。 這不是沒(méi)事找事...
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成為領(lǐng)導(dǎo)者繞不開(kāi)的坎
翻開(kāi)《策略的藝術(shù)》有一案例：帆船賽，風(fēng)向多變，一船領(lǐng)先，一船緊追。請(qǐng)你給領(lǐng)先者設(shè)計(jì)一個(gè)必勝的策略。 答案是：模仿，無(wú)恥的模仿。 無(wú)論風(fēng)往哪個(gè)方向吹，無(wú)論緊追一方采用什么戰(zhàn)術(shù)，...
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精益實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。傳播精益，分享改善。
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我認(rèn)可，你不認(rèn)可我的認(rèn)可
當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)人獲取信息的多寡，決定了這個(gè)人的開(kāi)化程度。 可光有信息量不足以走長(zhǎng)遠(yuǎn)，還得有經(jīng)驗(yàn)，我們每天面臨海量的信息，如果我們不善于去粗取精、去偽存真，進(jìn)行歸納和總結(jié)，那永...
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希望我的團(tuán)隊(duì)，人人如龍
最近和一位朋友討論經(jīng)營(yíng)餐飲的理念，當(dāng)談到經(jīng)營(yíng)者如何發(fā)展店鋪時(shí)，（前提是經(jīng)營(yíng)者得是一個(gè)實(shí)干家），朋友說(shuō)最先要把“一”、“二”、干好，然后再說(shuō)“三”、“四”的事情。 所謂“一”、...
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不要這輩子碌碌無(wú)為，還覺(jué)得自己平凡可貴
創(chuàng)業(yè)，就是一口真氣不散。散了，一切就都結(jié)束了。 哪怕在焦慮，糾結(jié)，痛苦的時(shí)候，都不能散。 保持這種熱情和渴望，是你和其他人最大的差別。 別倦怠，也別茍且。 共勉。
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普通人改變結(jié)果，優(yōu)秀的人改變?cè)?，而頂?jí)優(yōu)秀的人改變模型
普通人改變結(jié)果，優(yōu)秀的人改變?cè)?，而頂?jí)優(yōu)秀的人改變模型。 頂級(jí)優(yōu)秀的人，和普通人之間的差距，其實(shí)就在于他們的思維模式，完全不同。
