滿滿的干貨,耐心閱讀哦~ Part1 互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目流程 以下流程圖是工作中積累總結(jié)出來的,由于團(tuán)隊(duì)規(guī)模并不大(其實(shí)就是沒有UI),所以在流程圖中并沒有關(guān)于這部分的評審和驗(yàn)收環(huán)節(jié)...
滿滿的干貨,耐心閱讀哦~ Part1 互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目流程 以下流程圖是工作中積累總結(jié)出來的,由于團(tuán)隊(duì)規(guī)模并不大(其實(shí)就是沒有UI),所以在流程圖中并沒有關(guān)于這部分的評審和驗(yàn)收環(huán)節(jié)...
產(chǎn)品經(jīng)理在原型圖交付前、或者在開發(fā)過程中,都要對原型圖進(jìn)行大大小小的修改,錯誤、遺漏的地方經(jīng)常會出現(xiàn),而項(xiàng)目組通常都是協(xié)同做事,原型圖是基礎(chǔ),所以不管大小修改都要確保邏輯嚴(yán)謹(jǐn)...
謝謝評論,以后會再接再厲!
產(chǎn)品分析--小紅書(內(nèi)附原型圖)一.背景 1.1 產(chǎn)品背景簡介 “有生之年,才貌雙全,終不能幸免。”取自小紅書2016年周年慶廣告衫標(biāo)語。 不得不說,小紅書給自己的定位是很精準(zhǔn)貼切的,作為一款定位為社區(qū)電商...
上周在下廚房美食APP看到第二屆早餐馬拉松活動,立即報名參加,活動口號是“堅(jiān)持21天早餐打卡,養(yǎng)成自律習(xí)慣”,不禁莞爾一笑,早在去年我就參加兩次早餐打卡活動,堅(jiān)持不重樣早餐持...
合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。知識和能力是一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來的,要留意有扎實(shí)的基礎(chǔ),要留意溫習(xí)和鞏固,不能急于求成。 看到我作圖的很多人,都會對我...
一.背景 1.1 產(chǎn)品背景簡介 “有生之年,才貌雙全,終不能幸免。”取自小紅書2016年周年慶廣告衫標(biāo)語。 不得不說,小紅書給自己的定位是很精準(zhǔn)貼切的,作為一款定位為社區(qū)電商...
春節(jié)是運(yùn)營人的必追熱點(diǎn),春節(jié)、情人節(jié)、元宵節(jié),年初的節(jié)日是一個接著一個。老板說要出幾個活動策劃,用于新年前后的節(jié)日活動,我雖不是運(yùn)營人,卻在年根兒底下接到了這個棘手的活兒,別...
年初的時候加入了一個新的項(xiàng)目組,同時兼顧產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營、測試、客服以及技術(shù)支撐等職位,加入了一次為期五天的多人在線聯(lián)調(diào)活動,主要是作為客服技術(shù)支持,負(fù)責(zé)幫助客戶安裝調(diào)試設(shè)備,...
作為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理,除了要了解技術(shù)方面的專業(yè)知識外,同時還要掌握一些關(guān)于美工、數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營等其他方向的知識,本著這一初心,我在工作“饑荒期”找到了一堂《利用數(shù)據(jù)分析做運(yùn)...
此章節(jié)取自起點(diǎn)學(xué)院的《百度產(chǎn)品經(jīng)理教你如何做產(chǎn)品規(guī)劃》及不記得哪個平臺的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理的網(wǎng)課學(xué)習(xí)筆記,內(nèi)容以指導(dǎo)思想為主,貫穿項(xiàng)目始終。畢竟,明確了要走哪條路,才能邁出第一步...
競品分析是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)歷的每個項(xiàng)目中幾乎都要寫到的文檔,之前歸屬為市場需求文檔的一部分,但是大部分情況下我都是會單獨(dú)出一個文檔來進(jìn)行競品分析。同時,競品分析也是我由前端轉(zhuǎn)行作為...
產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目初期需要編寫的三大文檔——商業(yè)需求文檔(BRD)、市場需求文檔(MRD)、產(chǎn)品需求文檔(PRD)。我們先從三種文檔的編寫目的和工具入手,進(jìn)行簡單的對比分析,然后...
本章內(nèi)容多數(shù)取自學(xué)習(xí)過的視頻課程筆記與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),主要圍繞什么是產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)是什么等基礎(chǔ)內(nèi)容,我將自己搜集到的部分內(nèi)容整理在這,如有建議補(bǔ)充歡迎留言進(jìn)行交流...
產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)簡稱PM,與項(xiàng)目經(jīng)理簡稱一樣,但是管理重點(diǎn)在于產(chǎn)品,需要一些軟件工具來作為輔助,幫助你把產(chǎn)品描述清楚,規(guī)劃明白。最好的工具就是2B鉛...
上一篇的文章技術(shù)方面的內(nèi)容講得很寬泛,這節(jié)給大家詳細(xì)說一下,主要分為上下兩篇,先講一下前端的學(xué)習(xí)內(nèi)容,再說一下產(chǎn)品經(jīng)理需要的技術(shù)儲備。內(nèi)容較多,全是干貨!僅屬個人觀點(diǎn),不喜勿...