恭喜，我滿分
微信禮儀測(cè)試，你能及格嗎？“群主，我可以打個(gè)廣告嗎？” 還沒等我回復(fù)，對(duì)方已經(jīng)把自己產(chǎn)品的介紹丟在了微信群。 提醒他撤回，剛剛還在發(fā)信息的他突然不見了。 2分鐘后又出現(xiàn)，“不好意思啊群主，超過2分鐘不...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：湖南
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關(guān)于權(quán)限設(shè)置的一張圖整理了權(quán)限設(shè)置的邏輯圖。share給各位，圖是自己畫的不權(quán)威但好理解，有錯(cuò)誤歡迎指正感激各位前輩。 這塊相關(guān)的理論有RBAC（Role-Based Access Contro...
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為什么有些人對(duì)狗，比對(duì)人好？作為社會(huì)研究者，我經(jīng)常利用的方法是邀請(qǐng)一組朋友、鄰居、同事或其他自然社會(huì)群體坐下來彼此交談?dòng)嘘P(guān)我研究的話題。這是一種“未聚焦的”群體討論方法（完全不同于目前政治和商業(yè)研究中流...
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app登錄流程的思考隨著app的發(fā)展，app登錄的方式較之前而言也更加多樣化。面對(duì)著各種各樣的登錄方式，是否存在著哪種方式更好之談，又或是該選擇何種登錄方式來設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品？?jī)H憑自己淺顯的認(rèn)識(shí)梳...
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滴滴出行產(chǎn)品分析報(bào)告分析目的：從功能、框架、產(chǎn)品體驗(yàn)流程等角度了解滴滴出行 一.背景與現(xiàn)狀 1.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使我國(guó)機(jī)動(dòng)車數(shù)量激增導(dǎo)致城市擁堵情況嚴(yán)重，限號(hào)出行汽車養(yǎng)護(hù)費(fèi)用高等問題。 2.國(guó)務(wù)院大力...
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我想第一道題目，應(yīng)該是希望看到你的邏輯能力和數(shù)據(jù)分析的方法，自己如何獲得數(shù)據(jù)和途徑。
第二個(gè)是看你的經(jīng)歷或者經(jīng)驗(yàn)一次電話面試失敗的經(jīng)驗(yàn)
大浪淘沙，過去的一周持續(xù)投簡(jiǎn)歷，未果。到崗時(shí)間，專業(yè)技能以及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)成為了被淘汰的原因。好吧，繼續(xù)努力。來談?wù)勔淮蚊嬖囉龅降拿嬖囶}，總結(jié)下經(jīng)驗(yàn)。 14號(hào)投了某公司，15號(hào)收到...
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【連載23】產(chǎn)品訓(xùn)練方法之落地和提升篇
在講產(chǎn)品落地和提升方法之前，大家最好先回顧下之前文章 【連載19】產(chǎn)品訓(xùn)練方法之基礎(chǔ)篇 【連載20】產(chǎn)品訓(xùn)練方法之強(qiáng)化篇——探測(cè)法 【連載21】產(chǎn)品訓(xùn)練方法之強(qiáng)化篇——逆向法...
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網(wǎng)易云音樂產(chǎn)品思考了解一款產(chǎn)品需要從多個(gè)角度深入，常見的產(chǎn)品分析大多從產(chǎn)品定位、用戶分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)模式等幾個(gè)角度進(jìn)入，我也讀過從用戶體驗(yàn)要素角度進(jìn)行分析的文章，產(chǎn)品的分析方式終究是一種工...
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現(xiàn)在的音視頻類產(chǎn)品都開始玩起了版權(quán)。
從需求上來說，用戶并無什么評(píng)論了，交流的需求，這是通過產(chǎn)品的設(shè)計(jì)引導(dǎo)，讓用戶參與進(jìn)來，明確來說，這是我們的需求。
音視類產(chǎn)品都比較尷尬，如果沒有版權(quán)的話，就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容同質(zhì)化，現(xiàn)在有些歌曲都需要去指定的地方才可以聽的到看的到。
網(wǎng)易云音樂，之所以發(fā)展快
一是網(wǎng)易的多年資源
二是它的歌單設(shè)計(jì)
歌單是對(duì)人的，也就是說歌單是人為創(chuàng)建，那么它幾天必定會(huì)有創(chuàng)建人的屬性在里面。
而分享，恰好在于人的幾個(gè)特性:
比如說，找認(rèn)同
例，我聽到一個(gè)好聽的歌曲，我一定會(huì)推薦給身邊的朋友，這個(gè)時(shí)候的分享目的就是找認(rèn)同感，希望得到的回饋就是，確實(shí)挺好聽。
歌單也一樣，你會(huì)分享出去，系統(tǒng)也會(huì)推送根據(jù)同屬性的聽者 ，或者你主動(dòng)發(fā)給了誰(shuí)，持續(xù)循環(huán)。
其實(shí)要分析考慮的還很多，內(nèi)容產(chǎn)品應(yīng)該多在分享上多下一些功夫，顯然很多產(chǎn)品并沒有，這個(gè)需要我們?nèi)?chuàng)造給他們?nèi)シ窒淼睦碛伞?br>
網(wǎng)易云音樂產(chǎn)品思考
了解一款產(chǎn)品需要從多個(gè)角度深入，常見的產(chǎn)品分析大多從產(chǎn)品定位、用戶分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)模式等幾個(gè)角度進(jìn)入，我也讀過從用戶體驗(yàn)要素角度進(jìn)行分析的文章，產(chǎn)品的分析方式終究是一種工...
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2歲產(chǎn)品
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很有進(jìn)步??
產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)框架梳理
如果腦海里沒有一個(gè)明確的知識(shí)框架就盲目開始學(xué)習(xí)，很容易被龐雜的內(nèi)容吞沒。個(gè)人經(jīng)歷而言，我學(xué)習(xí)產(chǎn)品并理解產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)的過程過于反復(fù)，也許正是缺少一個(gè)框架。而相關(guān)的書籍和網(wǎng)課又很...
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【連載】用戶的核心與圈層-產(chǎn)品思維與設(shè)計(jì)思維（6）
哲學(xué)上有三個(gè)終極問題：你是誰(shuí)？你從哪里來？你去向何處？（當(dāng)然，樓下的保安也常這么問）做產(chǎn)品時(shí)也有三個(gè)終極問題：用戶是誰(shuí)？用戶從哪里來？用戶要做什么？ 「用戶」是個(gè)可實(shí)可虛的概...
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為大家提供一個(gè)專業(yè)交流的途徑，找到志同道合的人。加入方法：加微信號(hào) izhiqun07 <br>我是馬力，超過10年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，最美應(yīng)用創(chuàng)始人，創(chuàng)新工場(chǎng)早期成員，豌豆莢創(chuàng)始成員、產(chǎn)品經(jīng)理，IBM用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)上都有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品、界面、運(yùn)營(yíng)、推廣和商業(yè)轉(zhuǎn)化。最近在寫一些文章，關(guān)于產(chǎn)品思維和設(shè)計(jì)思維。<br>個(gè)人微信公眾號(hào)：MaLi-Design
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【直播行業(yè)分析】深度起底YY商業(yè)模式YY作為直播秀場(chǎng)的領(lǐng)軍人物，早已構(gòu)建起一套成熟的商業(yè)化體系，申悅會(huì)在本文從“用戶身份、虛擬幣體系、虛擬道具類型和交易流轉(zhuǎn)方式”四個(gè)角度分析YY的商業(yè)模型，供大家參考。 模型一...
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交互設(shè)計(jì)的價(jià)值不只是 "線框圖"而已說到交互設(shè)計(jì)的價(jià)值，很多人可能一臉懵逼，交互不就是一個(gè)畫線框圖的嘛，然后再用各種亂七八糟的線連在一起。其實(shí)這一直以來是行業(yè)內(nèi)對(duì)交互設(shè)計(jì)的一種“誤解”，線框稿只是交互設(shè)計(jì)師最終...
