本文摘自我在三節(jié)課線上課程中分享的內(nèi)容。接下來(lái)的幾天,我會(huì)選取一些課程上比較有代表性的問(wèn)題,分8個(gè)部分為大家一一講解,希望能讓大家對(duì)這方面的知識(shí)...
今天的話題也是一位朋友提問(wèn)引發(fā)的,對(duì)于經(jīng)常做策略、做后臺(tái)、做商業(yè)化的的產(chǎn)品經(jīng)理,畫(huà)流程圖肯定是日常重要的任務(wù),那我們就來(lái)聊聊怎么畫(huà)好這些流程圖吧...
最近收到一些朋友想轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理,或求職產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷,讓我?guī)兔μ崽嵋庖?jiàn),由此引發(fā)了今天的思考:如何在求職產(chǎn)品時(shí)拿出一份靠譜的簡(jiǎn)歷? 首先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)...
這個(gè)問(wèn)題源自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的討論群,其實(shí)是個(gè)挺大的話題,在此僅以我的個(gè)人理解為大家分享一二 我理解這個(gè)問(wèn)題,是要思考一款產(chǎn)品如何通過(guò)不斷打磨其...
今天的思考,來(lái)自我為三節(jié)課制作的用戶激勵(lì)體系學(xué)習(xí)課程——《用戶不活躍?教你搭建真正有效的用戶激勵(lì)體系》,其中有一個(gè)章節(jié)涉及到驅(qū)動(dòng)用戶的八個(gè)方法,...
近期公司項(xiàng)目劇增,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)壓力增加,原有計(jì)劃被打亂,產(chǎn)出物質(zhì)量也無(wú)法保證?;谶@個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得有必要針對(duì)要做的事情,做下全局拆分,并讓團(tuán)隊(duì)成員都...
上次說(shuō)到產(chǎn)品上線郵件,今天剛好又發(fā)了一封“項(xiàng)目啟動(dòng)”郵件,以我的工作習(xí)慣,這兩封郵件應(yīng)該作為項(xiàng)目的一頭一尾,都要有所體現(xiàn),那今天就繼續(xù)聊聊這封項(xiàng)...
今天的話題,來(lái)自一名微信好友的提問(wèn),想要咨詢發(fā)送一封有效的產(chǎn)品上線郵件,應(yīng)該怎么做,本文就來(lái)簡(jiǎn)單聊聊我的做法。 對(duì)于產(chǎn)品上線郵件,如果是App端...
近期經(jīng)常遇到一些緊急需求,如一些突發(fā)新聞,要修改產(chǎn)品功能模塊并立即上線,這時(shí)就要考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理的臨場(chǎng)處理能力了,今天就來(lái)聊聊我是怎么做的~ 首先,...