〇、鏈接 案例文檔:170317- 導(dǎo)師班-私董會診之白飯篇 一、引言 幸福進化俱樂部真是一個神奇的存在。 1. 關(guān)于俱樂部 以前對別人提起都是口稱“邪教”,因為“網(wǎng)友”這個...
只參加俱樂部的重點活動,其余活動參與度降低了。
"理性"估時-201707周回顧估時準(zhǔn)確的周計劃執(zhí)行起來更加靠譜。 情境區(qū)分,明確重點 理性估時,保留余量 統(tǒng)籌規(guī)劃,能刪則刪 一、"理性"估時 本周的任務(wù)仍然有近95%來自年度期待的分解,制定和推進時,對...
@Ares1985
首先,不是為了100%完成率這個目的做周計劃,而是通過完成周計劃去實現(xiàn)期待的。
其次,完成率達標(biāo)100%,也可能存在問題。
最后,一但有問題,需要分析無法達成的客觀原因,下一次針對性解決,變得更好就可以了。我們一直在成長,問題一直存在!解決問題從情緒、狀態(tài)、資源、方法幾個方面入手分析,找到改善點。
合理規(guī)劃--201706周回顧合理的周計劃更加容易執(zhí)行到位。 內(nèi)容合理,有意義 量級合理,能完成 方法合理,有效果 一、合理規(guī)劃 本周的任務(wù)95%來自年度期待的分解,所以制定和推進時,對任務(wù)的目的和意義非...
合理的周計劃更加容易執(zhí)行到位。 內(nèi)容合理,有意義 量級合理,能完成 方法合理,有效果 一、合理規(guī)劃 本周的任務(wù)95%來自年度期待的分解,所以制定和推進時,對任務(wù)的目的和意義非...
@夢之醒
進度控制中的數(shù)值是每天推進任務(wù)實際開銷時間,來自事件記錄。
偏差主要通過評分來判斷。剝離感性的找借口,實際投入時間充足卻未推進,結(jié)果偏離目標(biāo)太遠,評分低。投入時間充足,方法不當(dāng),雖然完成,評分也會降低。這里評分沒有完全量化的指標(biāo),基本上是成果標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向,自己根據(jù)對成果的滿意度打分,讓自己明白可以完善改進的空間存在在哪里,下一步做優(yōu)化改進。
不忘初心--201701周回顧計劃要有效,需要摒棄制訂時的自嗨,回顧時的習(xí)以為常。 想得清楚,安排合理; 有效推進,定期檢視; 總結(jié)復(fù)盤,改進反饋; 記錄心得,不斷精進。 一、不忘初心 我想,在每個周末總...
計劃要有效,需要摒棄制訂時的自嗨,回顧時的習(xí)以為常。 想得清楚,安排合理; 有效推進,定期檢視; 總結(jié)復(fù)盤,改進反饋; 記錄心得,不斷精進。 一、不忘初心 我想,在每個周末總...
在2016年最后一天,對過去的一年做番回顧總結(jié),迎接嶄新的2017! 一、愿景的澄清,期待的實現(xiàn) 從心智開啟以來,每一年都有一個主題式的提升。 2013心智開啟年。2014認(rèn)...
不想按照前面11個月的方式做回顧了。重復(fù)也應(yīng)該是迭代的重復(fù),而不是一成不變。 今天是2016年的最后一天。這個月的回顧就用自我剖析的方式進行吧,有效無效另說,至少要讓自己看到...