為什么有些同事做事就是比你快、比你好? 為什么有些領(lǐng)導(dǎo)能夠一眼看出問題的癥結(jié)在哪? 為什么麥肯錫這類咨詢公司可以幫助其他企業(yè)解決十幾年的老難題? 其實(shí)人與人之間的差距主要在思...
為什么有些同事做事就是比你快、比你好? 為什么有些領(lǐng)導(dǎo)能夠一眼看出問題的癥結(jié)在哪? 為什么麥肯錫這類咨詢公司可以幫助其他企業(yè)解決十幾年的老難題? 其實(shí)人與人之間的差距主要在思...
如今我已三十而立,回首過去的20年,與她合久必分,分久必合,最后才發(fā)現(xiàn),是真真的喜歡她.... 01 這一切要從我小學(xué)時(shí)說起。 不可置疑,我最喜歡的就是語文課。 而最幸福的時(shí)...
先講個(gè)小故事: 有三個(gè)人,一個(gè)好名,一個(gè)貪財(cái),一個(gè)惜命。 有一天,有人將這三個(gè)人帶到了一道深谷邊,告訴他們說:“能夠跳起跨越這深谷的,就是勇者;否則就是懦夫?!蹦莻€(gè)好名的人不...
便簽訓(xùn)練營第12拆(R)2018.3.28 【R:閱讀原文片段】 《蔡康永的說話之道》 遇上對(duì)方提起了一個(gè)你完全不想接的話題,不必急著要抵抗,而是輕巧地把對(duì)方熱衷的話題,連接...
便簽訓(xùn)練營第11拆(R)2018.3.27 【R:閱讀原文片段】 《精進(jìn):如何成為一個(gè)很厲害的人》摘自 第三章 即刻行動(dòng) 圖層工作法一個(gè)顯而易見的好處,是可以集中處理同質(zhì)性的...
便簽訓(xùn)練營第10拆(R)2018.3.27 【R:閱讀原文片段】 《非暴力溝通》摘自 第六章 請(qǐng)求幫助(電子書看不到第幾頁) 非暴力溝通的第四個(gè)要素是請(qǐng)求。我們告訴人們,為了...
便簽訓(xùn)練營第6拆(R)2018.3.19 【R:閱讀原文片段】 《管理技能開發(fā)(第8版)》,摘錄自429~430頁 戈登描述了一個(gè)幫你有效闡述你的問題的有用模型:“我有一...
便簽訓(xùn)練營第5拆(R+I)2018.3.16 【R:閱讀原文片段】 《杜拉拉升職記》,34頁 李斯特到廣州辦開會(huì),忽然想起什么,做考問狀,問拉拉:“要是由你來做上海辦這個(gè)裝修...
便簽訓(xùn)練營第4拆(R+I)2018.3.15 【R閱讀原文片段】 《博韋商務(wù)溝通》,270頁為了拿出有說服力的分析性報(bào)告,在選擇最有效的組織策略之前,要考慮你的受眾的可能反應(yīng)...
便簽訓(xùn)練營第3拆(R+I) 2018.3.14 【R:閱讀原文片段】 《營銷管理(第14版·全球版)》,摘錄自3~4頁營銷無處不在。 無論是有意識(shí)的,還是無意識(shí)的,任何組...
便簽訓(xùn)練營 《一個(gè)廣告人的自白》,摘錄自87頁 調(diào)查研究的結(jié)果告訴我們,歐洲人過分夸大訪問美國的花費(fèi)很多這個(gè)觀念,這是我們唯一的大障礙。我們決定迎頭解決這個(gè)問題。我們沒有...
便簽訓(xùn)練營第1拆(R+I) 2018.3.12 【R:原文片段】 選自《邏輯與知識(shí)》,摘錄自220~221頁 世界包括事實(shí),而事實(shí)是不論我們對(duì)之持有什么樣的看法而該是怎么...
心理學(xué)上把焦慮、緊張、憤怒、沮喪、悲傷、痛苦等情緒統(tǒng)稱為負(fù)性情緒(negative emotion),有時(shí)又稱為負(fù)面情緒。 我們見過很多消極的人,其實(shí)是他們的負(fù)面情緒占主導(dǎo)地...