作為一名HR常會(huì)被老板和業(yè)務(wù)部門說不懂業(yè)務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)的了解不夠; 我也會(huì)經(jīng)常提醒HRBP們要多深入業(yè)務(wù)、多了解業(yè)務(wù); HR在面試和評(píng)估候選人、待提升人員或待晉升人員的時(shí)候,也經(jīng)...
作為一名HR常會(huì)被老板和業(yè)務(wù)部門說不懂業(yè)務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)的了解不夠; 我也會(huì)經(jīng)常提醒HRBP們要多深入業(yè)務(wù)、多了解業(yè)務(wù); HR在面試和評(píng)估候選人、待提升人員或待晉升人員的時(shí)候,也經(jīng)...
這兩天最牽動(dòng)國人的事應(yīng)該就是東航MU5735航班墜機(jī)事件,雖然大家都知道希望渺茫,但不到最后一刻所有人都不愿放棄,數(shù)千官兵和工作人員在持續(xù)地毯式搜索,只為那理論上的黃金72小...
今天再次重溫了《肖申克的救贖》,對(duì)于這部經(jīng)典中的經(jīng)典之作看多少遍都不為過,事實(shí)上我自己也不記得一共看了十幾遍了,每次重溫都會(huì)有不一樣的收獲,都會(huì)給予我更多的希望和力量,讓自己...
最近看的書聽的課中都提到了復(fù)利和馬太效應(yīng)的概念,其中講到馬太效應(yīng)的內(nèi)容,延展到馬太效應(yīng)在知識(shí)學(xué)習(xí)、個(gè)人成長、財(cái)富增長方面的應(yīng)用,其中的部分思維與我們經(jīng)常講到的職場(chǎng)發(fā)展和個(gè)人成...
一直非常喜歡和崇拜村上春樹老師,對(duì)他寫的書、對(duì)跑步的堅(jiān)持、對(duì)生活的態(tài)度都是我學(xué)習(xí)的榜樣,是我一生的目標(biāo),非常贊同他對(duì)跑步的理解和跑步的哲學(xué),分享給大家,希望能幫助大家慢慢愛上...
元旦前后反復(fù)聽了幾遍羅振宇老師、吳曉波老師、劉潤老師、樊登老師的跨年演講,其中有幾個(gè)關(guān)鍵詞是在幾位大咖的跨年演講中被重復(fù)提及的,是對(duì)2022年乃至未來三五年的趨勢(shì)和核心關(guān)鍵變...
跑步是一項(xiàng)個(gè)人運(yùn)動(dòng),同時(shí)也是一項(xiàng)群體運(yùn)動(dòng)。 跑步是一項(xiàng)很容易開始的運(yùn)動(dòng),也是一項(xiàng)很難長期堅(jiān)持的運(yùn)動(dòng)。 跑步是一項(xiàng)健身運(yùn)動(dòng),同時(shí)也是一項(xiàng)幫助自己突破成長的運(yùn)動(dòng)。 跑步是一項(xiàng)個(gè)人...
職場(chǎng)總有起伏,任何發(fā)展都免不了經(jīng)歷試驗(yàn),如果認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),感恩當(dāng)下的磨難,要想想最壞的情況能怎么樣,有什么接受不了的,那就行動(dòng)起來,讓自己更加美好。 任何時(shí)候要以自我為軸心思考...
最近在與技術(shù)團(tuán)隊(duì)探討師徒帶教的工作,期望通過師徒帶教的模式提高帶教導(dǎo)師的培訓(xùn)能力、輔導(dǎo)能能力,同時(shí)幫助被帶教人提升自己的專業(yè)能力和通用能力,這個(gè)過程是一個(gè)共同學(xué)習(xí),共同成長的...
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,每個(gè)人每天都是忙忙碌碌,焦頭爛額,時(shí)間總是不夠用,運(yùn)動(dòng)越來越少,身體越來越差,精力也越來越差,效率越來越低。 經(jīng)常有人問我都是什么時(shí)間跑步?什么時(shí)...
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,是知識(shí)和信息高速迭代的時(shí)代,需要我們不斷學(xué)習(xí),不斷突破自我,否則很容易就跟不上時(shí)代的步伐,很容易被社會(huì)淘汰。 每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要性,都知道必...
每個(gè)人都有自己的職業(yè),有自己的專業(yè)領(lǐng)域,工作占據(jù)了每個(gè)人三分之一以上的時(shí)間,是生命的核心組成部分,要讓我們的生命更精彩,我們就要努力成為自己領(lǐng)域的專家,讓自己成為更好的自己,...
2021年元旦,新年伊始,又到回望過去,展望未來的時(shí)候。 回望2020,我們走過了一個(gè)不平凡的一年,疫情貫穿整個(gè)2020年,至今累計(jì)確診8488萬8814人,累計(jì)死亡183萬...
經(jīng)常有人問我為什么總愛去跑馬拉松,42.195KM,那么長的距離,還要抽簽(西馬沒中簽,還得托人找關(guān)系),還要交錢(報(bào)名費(fèi)100-200不等)甚至很費(fèi)錢(參加一次外省的馬拉松...
評(píng)價(jià)一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)能不斷取得勝利,同樣的評(píng)價(jià)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷取得勝利。 如果不能不斷取得勝利,一切都是空談。你說你們團(tuán)隊(duì)多么優(yōu)...
近期跟幾個(gè)年輕的小伙伴聊到最基本的工作的出發(fā)點(diǎn)和原動(dòng)力,想起我剛開始工作的時(shí)候我導(dǎo)師給我上的工作第一課,想起我剛轉(zhuǎn)行的時(shí)候我的人生導(dǎo)師給我上的職業(yè)第一課,想起曾經(jīng)給我很大啟發(fā)...
團(tuán)隊(duì)組建是所有公司、所有管理者永遠(yuǎn)繞不開的話題,是所有HR的主要職責(zé),在《奈飛企業(yè)文化手冊(cè)》里我終于找到了不一樣的說法,團(tuán)隊(duì)組建更多的是團(tuán)隊(duì)管理者的責(zé)任,而團(tuán)隊(duì)和員工的成長更...
在談?wù)摴镜膱F(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化的時(shí)候,我經(jīng)常會(huì)說我們是一個(gè)做事的團(tuán)隊(duì),喜歡簡單直接的溝通方式,這也是我們打造企業(yè)文化的中非常重要的一部分,是我們?cè)跍贤ㄟ^程中和做事的過程中非常重要...