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優(yōu)惠券-元素構(gòu)成以及使用方法
我們應(yīng)該用什么樣的優(yōu)惠券，在什么時候，去解決什么問題呢？本篇將針對以上問題，對優(yōu)惠券的使用進行一一展開。 優(yōu)惠券是我們運營推廣過程中最常用的一種...
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用戶分層-RFM分層方法論我們都知道，所有的運營工作都是圍繞著用戶展開的。運營策略從某種程度來說，就是資源對用戶的有效分配。那么，知道什么用戶應(yīng)該制定什么樣的運營策略，就...
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情境地圖
情境地圖是一種以用戶為中心的設(shè)計方法，它將用戶視為“有經(jīng)驗的專家”，并邀其參與設(shè)計過程。用戶可以借助一些啟發(fā)式工具，描述自身的使用經(jīng)歷，從而參與...
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產(chǎn)品目標-衡量你的產(chǎn)品價值
背景 沒有目標就沒有方向，不合理的目標等于沒有目標，一個合理的目標可以幫助你客觀的判斷產(chǎn)品價值也能說服他人是否值得給你投入資源，產(chǎn)品上線后也能通...
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產(chǎn)品復盤-幫助你吸取經(jīng)驗教訓
背景 復盤和讀書是我們能夠提高能力的兩個重要手段，而讀書其實也是在看他人的復盤！復盤可以幫助我們避免犯同樣的錯誤，固化流程、校驗方向，認清問題背...
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數(shù)據(jù)埋點-做到有據(jù)可依背景 作為一枚PM需要分析很多類型的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)源自于數(shù)據(jù)埋點，做好數(shù)據(jù)埋點，可以幫助PM收集到各類型數(shù)據(jù)。通過收集到的數(shù)據(jù)可做產(chǎn)品效果評估，...
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產(chǎn)品需求-產(chǎn)品經(jīng)理的基本功
背景 產(chǎn)品需求文檔又叫做PRD，是一枚PM的基本功。一份好的PRD可以幫助你說服他人你的需求價值以及你要做的事情。 目標 學習編寫產(chǎn)品需求文檔學...
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競品分析-對競爭對手了如指掌
背景 你要做的產(chǎn)品在市面上有類似的滿足客戶需求的產(chǎn)品這叫做競品，競品分為直接競品和間接競品，直接競品是與你的產(chǎn)品高度相似，間接競品是與你的產(chǎn)品有...