在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)高度競爭的環(huán)境中,不少中小企業(yè)主面臨著巨大的壓力。在這種“卷”文化的影響下,許多企業(yè)為了生存,不得不參與到無休止的價(jià)格戰(zhàn)中。這種做法雖然可以短期內(nèi)增加銷量,緩解...
在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)高度競爭的環(huán)境中,不少中小企業(yè)主面臨著巨大的壓力。在這種“卷”文化的影響下,許多企業(yè)為了生存,不得不參與到無休止的價(jià)格戰(zhàn)中。這種做法雖然可以短期內(nèi)增加銷量,緩解...
在日常的教學(xué)中,我們通過系統(tǒng)思考仿真演練深入探索決策背后的動(dòng)因。例如,我經(jīng)常教授的麻省理工學(xué)院研發(fā)的“啤酒游戲”和“人民航空策略模擬”,這些都是麻省理工MBA學(xué)生的必修課。此...
思問考題時(shí),從“結(jié)構(gòu)”的度角出發(fā),能示揭許多不人為知的層深次真相。我常們認(rèn)為“努必力有回報(bào)”,從誤而信過通堅(jiān)就持能抗抵誘惑。然而,如深果入理解“結(jié)影構(gòu)響行為”,就發(fā)會(huì)現(xiàn)僅憑力...
圓滿結(jié)束了為期兩天的《系統(tǒng)思考》課程。在這次學(xué)習(xí)中,大家積極使用系統(tǒng)環(huán)路圖來分析并呈現(xiàn)跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)同問題,以及探討了推動(dòng)成長環(huán)路背后的限制因素。這不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的理解和...
感謝上海財(cái)經(jīng)大學(xué)持續(xù)的邀請(qǐng),今天在階梯教室舉辦的《模擬聯(lián)合國2.0—團(tuán)隊(duì)協(xié)作》沙盤課程圓滿結(jié)束。盡管場地的限制帶來了一定的挑戰(zhàn),但得益于系統(tǒng)思考中“結(jié)構(gòu)影響行為”的原則,我得...
這周,為一家市上家電用器司公開展了天兩的《系思統(tǒng)考》課程。通與過學(xué)員們一起析分系環(huán)統(tǒng)路的圖案例,我識(shí)意到企業(yè)際實(shí)上正經(jīng)在歷類似“啤游酒戲”的實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)。國之家前推的出家以電舊新...
感謝UCMT協(xié)進(jìn)教育集團(tuán)的邀請(qǐng),給服務(wù)的客戶完成《系統(tǒng)思考》的課程交付。這次的教學(xué)經(jīng)歷不僅是知識(shí)傳遞的過程,更是與熱情學(xué)員間的思想交流。希望通過這次課程,大家能夠?qū)⑾到y(tǒng)思考的...
結(jié)束了為期兩天的《系統(tǒng)思考與創(chuàng)新解決》課程,專為上市公司中后臺(tái)管理者設(shè)計(jì)。這次課程讓我深刻感受到中后端管理者與前端管理者在心智模式上的顯著差異。通過使用系統(tǒng)環(huán)路圖,不僅揭示了...
剛剛完成了為期兩天的《系統(tǒng)思考與創(chuàng)新解決》課程,專門面向前端銷售管理者。在這兩天里,我們深入討論了眾多與公司當(dāng)前狀況密切相關(guān)的議題。通過繪制系統(tǒng)環(huán)路圖,我們一起探索了包括客戶...
凱恩斯說:“介紹新觀念倒不是很難,難的是清除那些舊觀念?!痹谶^去的任何一年,如果你一次都沒有推翻過自己最中意的想法,那么你這一年就算浪費(fèi)了。舊觀念像是根深蒂固的雜草,即使在新...
為么什模型及式公通比常人決類策有更效?究是竟什么讓些某模型公和式現(xiàn)表出色?事實(shí)上,我應(yīng)們?cè)撎骄渴堑娜祟悰Q在策過程的中不足。關(guān)鍵于在人類策決中在存的“噪聲”。盡模管型或公不式完...
10個(gè)智商120的組人成團(tuán)的隊(duì),大的家集體智是商多少? 在期長輔各導(dǎo)種業(yè)企的程過中,我經(jīng)們常察觀到,雖每然個(gè)門部都力努解決己自的問題,但司公整體的收應(yīng)賬和款利卻潤仍持舊續(xù)下滑...
系統(tǒng)思考—看清事物本質(zhì)最近在拜訪一家企業(yè)時(shí)遇到地上有一滴油,客戶立刻叫來一位生產(chǎn)線工人,讓他清理這攤可能導(dǎo)致滑倒的油跡。很好奇的問題是:“什么原因地板上會(huì)有油?”經(jīng)過一番詢問...
最近和一些自由職業(yè)者交流時(shí)深刻感受到,系統(tǒng)思考不是為了創(chuàng)造更多的工作,而是為了創(chuàng)造更多的自由。我們工作的最終目的,實(shí)際上是為了達(dá)到不需要為了生存而工作的自由狀態(tài),賺錢只是手段...
因?yàn)椤兜谖屙?xiàng)修煉》的緣故,每次走進(jìn)一家企業(yè),我總是特別關(guān)注他們的愿景、使命和價(jià)值觀。今天是第三次為這家企業(yè)提供項(xiàng)目服務(wù)。感謝客戶和合作伙伴的信任與支持,這也是推動(dòng)每一次項(xiàng)目成...
"不管你信不信,你的系統(tǒng)正是為了現(xiàn)在這個(gè)結(jié)果而設(shè)計(jì)的。"—愛德華茲·戴明 在長期的組織輔導(dǎo)中,最開始我常聽到管理者們說:“這是某某的問題”,或者“某某真不行”。我想這也正顯示...
結(jié)束中信銀行國際化人才培養(yǎng)之《系統(tǒng)思考—跳出癥狀看全局》的課程,對(duì)于這一批的學(xué)員,未來走向國際化的崗位,不僅僅只是在關(guān)注單一條線,而更加需要考慮問題的全面性以及全局思考,抓大...
“卓越不是因機(jī)遇而生,而是智慧的選擇與用心的??諾”—亞里士多德 這段話深刻地揭示了卓越的本質(zhì):它不是偶然的產(chǎn)物,而是對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)持和精心的培養(yǎng)。在每個(gè)決策點(diǎn)上,我們所做的選擇,...
許多成功人士的幸運(yùn),實(shí)際上源于明智的選擇。他們恰逢其時(shí)地選擇了合適的產(chǎn)業(yè),進(jìn)入了正確的市場。那到底什么是好的決策?答案非常簡單:「在正確的時(shí)間做正確的事」。 雖說簡單,但實(shí)現(xiàn)...