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IP屬地:山東
  • 2020-01-17

    學(xué)歷不是衡量一個(gè)人的唯一標(biāo)準(zhǔn),能力才能決定一個(gè)人的成敗。選擇人才時(shí),可以靈活一點(diǎn),不用第一時(shí)間看學(xué)歷。要側(cè)重于能力和態(tài)度。

  • 2020-01-16

    管理者,不能以自己的喜好而選擇員工。這樣容易出現(xiàn)看人不準(zhǔn)。每個(gè)人性格不一樣。單憑自己喜好,容易在選人的過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)。

  • 2020-01-15

    人心換人心,對(duì)方才能真心相待,才能對(duì)你認(rèn)可和尊重。領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)論何時(shí),都要先去了解內(nèi)容后結(jié)果,不可以隨便下決定。

  • 2020-01-14

    給員工希望,才能給自己希望。員工只有看到未來(lái),才能奮力拼搏未來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)者要給員工樹(shù)立職業(yè)規(guī)劃和未來(lái)藍(lán)圖,隨時(shí)激勵(lì)大家前行。批評(píng)的多了,不但不進(jìn)步,反而更壓抑。

  • 2020-01-13

    目標(biāo)的制定一定是具體化的,這樣員工內(nèi)心才會(huì)有想法,清晰自己要做到什么程度和怎樣去做。 合理目標(biāo)的制定:目標(biāo)要適宜、目標(biāo)需要結(jié)合、目標(biāo)需要引導(dǎo)

  • 2020-01-10

    員工的愿景,倘若和管理者一致,便可事半功倍。自下而上的制定的方法,尋求大家的愿景,達(dá)到員工的目的。愿景必須是可以實(shí)施的,不是遙而不可及的。

  • 2020-01-09

    管理者要推功攬過(guò),有成就的話不要和員工去搶,哪怕是自己做的,也要捎帶著員工一起。讓員工有成就感,才有成就感。一旦決策失誤時(shí),一定要第一時(shí)間去道歉,求得大家的諒解。

  • 2020-01-08

    以身作則,是個(gè)老生常談的事情。一個(gè)管理者如果自己做不到而要求下屬去做,那么將得不到大家的尊重,且是一個(gè)不合格的管理者。 通常,自我先做,俯下身子給大家做個(gè)樣子,比只會(huì)吆喝好的太多。

  • 2020-01-07

    遇事不要慌,沉著穩(wěn)重 處理事情,才能彰顯管理者的風(fēng)度。心態(tài)無(wú)論何時(shí)都不要崩盤,自己先亂了陣腳,下屬更沒(méi)有歸屬。

  • 2020-01-06

    領(lǐng)導(dǎo)者,要想贏得尊重和信懶,必須言必行,行必果。不要只說(shuō)不干,要說(shuō)到做到,才能激發(fā)員工的熱情和認(rèn)可。因此再下達(dá)任何決定時(shí),必須執(zhí)行,要么不要隨便定規(guī)則。

  • 2020-01-03

    情緒往往能反應(yīng)人的狀態(tài)和修養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者不要把變臉演變成翻書(shū),而是適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以少量發(fā)泄。最好的方法是找到自己的發(fā)泄口,而不是隨意發(fā)泄在員工身上。

  • 2020-01-02

    架子和面子,真的不值錢。不是說(shuō)架子有多高,威嚴(yán)就多高,不但不高反而低。愛(ài)擺架子的人,是得不到大家的尊重和敬仰。 和員工打成一片,走進(jìn)員工內(nèi)心的,才能夠擁有民心。

  • 2020-01-02

    管理者,要學(xué)會(huì)為自己的員工做遮擋牌。而不是把員工退出去,尤其是員工比較難以解決事情時(shí)。越是困難時(shí),越要為員工著想。同時(shí)管理者也要為員工承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)槟闶撬齻兊囊揽俊S绕涫亲约?..

  • 2020-01-01

    管理講究的是智慧,不可過(guò)于松散也不可以過(guò)于緊張。有些無(wú)關(guān)的小事,能放就放,不要大驚小怪。

  • 2019-12-30

    不要跟下屬爭(zhēng)功勞,甚至有時(shí)候也應(yīng)該表?yè)P(yáng)下屬的功勞。即便是自己的功勞,有時(shí)也需要分給下屬,才能得到下屬的心得到她們的支持。

  • 2019-12-27

    放大鏡和望眼鏡時(shí)刻伴隨著我們,讓我們?cè)诠ぷ髦懈行У娜?duì)待問(wèn)題。放大鏡管人,望眼鏡管事。在管理員工時(shí),放大鏡可以無(wú)限的放大和縮小員工的優(yōu)缺點(diǎn),你想怎樣了解,便有怎樣的結(jié)果。而...

  • 2019-12-26

    做情緒的主人,不可讓情緒左右自己。管理者隨意發(fā)泄脾氣,會(huì)使團(tuán)隊(duì)喪失凝聚力,打消大家的積極性。 長(zhǎng)期發(fā)脾氣,會(huì)讓下屬害怕而躲避,并且造成有問(wèn)題也不敢回報(bào)。方法:1.提醒自己下屬...

  • 2019-12-25

    學(xué)無(wú)止境,知識(shí)和技能都是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中得到升華的。不要覺(jué)得自己能力了不起,知識(shí)的更新是非??斓摹T靥げ阶呔偷韧浜?。

  • 看了你的文章讓人很舒服,段落分明,還有總結(jié)。其實(shí)我們做的就是服務(wù),服務(wù)的好在于讓顧客滿意,很多情況下顧客會(huì)不斷的試穿,我們需要的是給顧客做決定和引導(dǎo),同樣一定不要中途放棄,再堅(jiān)持一下可能就會(huì)成功。

    不放棄,堅(jiān)持就是勝利

    在銷售這個(gè)工作中,我覺(jué)得耐心和細(xì)心很重要,更重要的是堅(jiān)持,只要做好它,它可以讓我們有更大的收貨,會(huì)讓顧客更認(rèn)可我們的服務(wù)。 這個(gè)周六,總的來(lái)說(shuō)客流量不是太大,今...

  • 顧客是服務(wù)才會(huì)有結(jié)果的,如今品牌大差不差,風(fēng)格也就略同,顧客只要能進(jìn)咱們店,證明還是有希望的,加強(qiáng)我們的服務(wù)理念,積極熱情,結(jié)局都不會(huì)太差。

    耐心積極

    昨天早班客流不是很大,進(jìn)店顧客也不是很多,因A同事今天身體不舒服對(duì)進(jìn)來(lái)的顧客不是特別上心,我一看是常來(lái)我們家買衣服的老顧客,我的積極性就上來(lái)了,問(wèn)道哈嘍美女你怎么今天自己來(lái)了...

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