鋼筆書法教程：隸書偏旁部首寫法要領(lǐng)，硬筆書法圖文教材。
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組織或項目外部影響因素分析
影響組織績效或項目風險的外部因素，可以使用PESTLE[https://yufm.com/661236.html]模型進行分析。 下面的內(nèi)容來自ISO9002，非常適合于PE...
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組織或項目內(nèi)部影響因素分析
對組織戰(zhàn)略或項目管理產(chǎn)生影響的因素，不僅包括前文[https://yufm.com/661282.html]所述的外部影響因素，還包括如下內(nèi)部因素： 1）組織總體績效； Ov...
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關(guān)于戰(zhàn)略策劃的一點認識
制定戰(zhàn)略，最關(guān)鍵的是戰(zhàn)略落地。戰(zhàn)略落地意味著資源要配置到位。一般情況下，可能需要有四個層級： 一、目標 做任何事情，首先要明確自己的目標是什么，組織也不例外。組織需要首先明確...
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企業(yè)優(yōu)勢與戰(zhàn)略
做任何業(yè)務(wù)，不管是賣產(chǎn)品，還是賣服務(wù)，成功都是基于產(chǎn)品或服務(wù)相比競爭對手具備某些相對優(yōu)勢。管理大師波特認為，企業(yè)優(yōu)勢最終都歸結(jié)為以下兩點: 成本優(yōu)勢 差異化優(yōu)勢 也就是說你的...
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項目群管理中商業(yè)變革經(jīng)理（BCM）的職責
項目群與項目沒有本質(zhì)上的區(qū)別。但項目群管理和項目管理的方法有很大的不同。MSP項目群管理方法論中，項目群組織架構(gòu)中除高級負責人（SRO）外，項目群經(jīng)理（Programme M...
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各種計劃文檔的通用基本結(jié)構(gòu)
如前文計劃的重要性[https://yufm.com/661234.html]所示，計劃的質(zhì)量高低決定了項目成功的可能性。 日常工作中，不管是項目管理還是投標，經(jīng)常需要我們準...
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工程項目施工質(zhì)量管控最佳實踐
如工程項目采購的質(zhì)量管控最佳實踐[https://yufm.com/661225.html]所述，傳統(tǒng)工程項目質(zhì)量管控包括項目設(shè)計的質(zhì)量管控、采購階段的質(zhì)量管控和現(xiàn)場施工及調(diào)...
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項目質(zhì)量管控理念
在前文國內(nèi)工程項目質(zhì)量管理普遍現(xiàn)狀[https://yufm.com/661237.html]中提到了當前國內(nèi)項目質(zhì)量管控方面的不足。有不足就需要改進，但質(zhì)量管控的改進，首先...
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項目管理是為了獲得更高的效益
管理是競爭的需要。項目管理的目的是為了獲得更高的效益。效益包括效率和效果兩個方面。如之前所講”3E[https://yufm.com/661203.html]”,Effici...
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描繪藍圖很好用的POTI模型
原文見描繪藍圖很好用的POTI模型[https://yufm.com/661218.html] 我們描述一個項目時，甚至給老板畫一個大餅時，光有愿景是遠遠不夠的。我們需要描述...
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項目執(zhí)行過程中如何提高人員的工作效率？
原文見項目執(zhí)行過程中如何提高人員的工作效率？[https://yufm.com/661207.html]人員管理是項目管理的重要組成部分。項目執(zhí)行過程中如何讓項目人員能夠積極...