一直都覺(jué)得自己不是一個(gè)深度思考者;主要表現(xiàn)在缺乏深度洞察和客觀分析,對(duì)自己也無(wú)法做出深刻反思,選擇往往偏于感性。 很感謝小胖組織的這次聯(lián)機(jī)共讀,...
讀完了《流量池》這本書,現(xiàn)在重新成體系化的整理一下這本書的帶給我的一些啟發(fā)。 流量池思維:獲取流量,并通過(guò)流量的存續(xù)運(yùn)營(yíng),再獲得更多的流量。而用...
本來(lái)要準(zhǔn)備走綠色通道了,結(jié)果太晚了,只能寫一篇讀書筆記了,我這拖延癥害死自己啊。 本章內(nèi)容,怎樣投放數(shù)字廣告更有效? 本章作者主要講了流量的轉(zhuǎn)化...
第七章 《事件營(yíng)銷 “輕快爆”的流量爆發(fā)》 事件營(yíng)銷是在營(yíng)銷組合中最具有杠桿效應(yīng)的。投入成本小但效果有時(shí)候會(huì)意想不到的火爆。 目前常規(guī)的打法已經(jīng)...
第六章-《微信社會(huì)化營(yíng)銷的流量改造》 作為Hero APP的微信是巨大流量的入口,根據(jù)筆者提供的數(shù)據(jù),微信活躍用戶超9億,其中55%的用戶每天打...
第五章——如何玩好裂變營(yíng)銷? 裂變營(yíng)銷的本質(zhì)-存量找增量,高頻帶高頻。沒(méi)有絕對(duì)低頻的產(chǎn)品,沒(méi)有不可裂變的營(yíng)銷,關(guān)鍵是開(kāi)拓思路,轉(zhuǎn)化福利頻次,用好...
第四章-裂變營(yíng)銷,最低成本的獲客之道 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最貴的是用戶關(guān)系和關(guān)系鏈。關(guān)系鏈成本是鎖定用戶行為和忠誠(chéng)度的一個(gè)指標(biāo),如果沒(méi)有社交關(guān)系的綁定...
第三章-[品牌廣告如何做出實(shí)效] 知道了如何為品牌定位,還需要落地執(zhí)行。所以本章作者重點(diǎn)闡述如何將品牌的定位植入用戶心智。 提煉得出的品牌定位需...
第二章-品牌是最穩(wěn)定的流量池 流量池思維:獲取流量,并通過(guò)流量的存續(xù)運(yùn)營(yíng),再獲得更多的流量。 首先作者通過(guò)刷屏但轉(zhuǎn)化率極低的百雀羚廣告為例,強(qiáng)調(diào)...